濟南成本降低培訓(xùn)公開課

制造業(yè)成本降低與績效提升 北京：2025年10月17日

第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預(yù)算編制及控制方法9)間......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年10月23日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機制7)制造......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京：2025年11月13日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術(shù)1. 價格分析技術(shù)2. 價格數(shù)量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月09日

認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念掌握推進(jìn)精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學(xué)習(xí)８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內(nèi)容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：TPS 和精益生產(chǎn)為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境......

采購人員必備的財務(wù)知識 上海：2025年09月26日

企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭已變成了供應(yīng)鏈之間的競爭，一個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開財務(wù)的支持，而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會對企業(yè)財務(wù)績效起著非常重要的影響，作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財務(wù)管理體系，才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財務(wù)目標(biāo)，正確制定......

崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 深圳：2025年10月31日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？為什么企業(yè)進(jìn)行了多年的績效考核卻還是沒有進(jìn)入角色？為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？......