濟南產品規劃培訓公開課

從需求到產品規劃 北京：2025年09月26日

1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......

從市場需求到產品規劃-劉銘老師 北京：2025年10月17日

精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃！目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，許多產品型企業在準確捕捉市場需求，傳遞客戶聲音，建立系統化的產品規劃方面存在以下問題--市場與研發脫節，缺乏市場意識沒有系統化的產品規劃方法并且需求收集整理分析的方法不系統"產品經理和項目經理......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2025年10月17日

1、IPD變革領導者：企業董事長/CEO/總裁/總經理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經理；3、IPD變革承接者：產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管，加上1位體系主管參課，現場結合企業實際研討、演練，達......

用戶需求挖掘和產品規劃 北京：2025年10月23日

1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2025年10月14日

分享業界企業項目管理中存在的問題并學習業界項目管理的最佳模式與實踐掌握項目管理的基本知識，主要為九大知識領域、五個過程組和44個過程域掌握項目啟動之前需要進行的準備工作，如何確定項目的范圍掌握項目管理的組織結構、團隊角色和項目團隊的溝通掌握項目計劃的制定、執行和監控掌握如何將風險管理、質量管理等融于整個項目管理中掌握項......

流量質變：直達增長的用戶運營與私域流量池構建 上海：2025年11月22日

第一部分：認知厘清 —— 非互聯網企業的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認知暗坑1、驅動因素：流量核心從公域到私域的必然2、本質差別：非互聯網企業 vs、互聯網企業的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質差別1、完全公域：無法控制與用戶的關系2、部分私域：與用戶產生了粗放式松散鏈接3、完......