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問題分析與解決行動學習工作坊 濟南:2025年10月17日
啟發-引導式教學拒絕單純的知識填鴨,以批判性思維建立為教學目的。每一個重要知識點均以問題為啟發點,輔以案例、練習幫助學員充分掌握課程知識、方法與工具。務實-以實際工作中問題為主線課程實操演練均以學員工作中的實際問題為研究對象,用工作坊的形式掌握方法的同時,為解決實際問題提供方向,學練一體。深入-培訓項目化該課程可以項目......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津:2025年09月26日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
國學智慧與領導藝術 天津:2025年09月29日
1、學員可以初窺國學精髓的門徑。2、掌握新時代管理員工的基本方向與主要方法。3、掌握新時代經營人脈的基本策略與主要工具。【課程大綱】第一講 大變局——國學熱起來的基本理由一、怪相叢生:新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一:信仰迷失3、心靈巨變之二:存在感缺失”4、新時代員......
教練型管理者 天津:2025年10月31日
幫助學員正確的理解教練型上司在企業中的作用,并且深刻的掌握,成為一名出色的教練型上司必備的素質條件和工作步驟。幫助學員迅速完成從管理型上司到教練型上司的華麗轉變幫助學員牢固掌握,怎樣及時引導、有效指導,嚴格督導和因人而異的輔導方法教會學員懂得如何運用自身的優勢思考問題、如何在團隊中更有效地發揮教練作用,極大地減輕企業管......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年10月17日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
決勝中層-智慧打造高效團隊 上海:2025年10月09日
講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景:作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?今天的中層干部,正承......