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高績效團隊建設(shè)與高績效團隊管理 濟南:2025年11月01日
第一部分 認(rèn)識高績效團隊--幫助管理者堅定建設(shè)高績效團隊的意愿1.企業(yè)的一切目標(biāo)的實現(xiàn),都必須建立在高績效團隊的基礎(chǔ)上2.管理的水平體現(xiàn)在如何高效完成目標(biāo),而不是低效完成目標(biāo)3.團隊的定義4.討論:團隊與群體的區(qū)別5.高績效團隊的七大特征6.測評:你的團隊具備的特征7.團隊發(fā)展的五個階段及管理對策8.建設(shè)高績效團隊的四......
管理技能提升與高效團隊管理 北京:2025年09月24日
一:管理者的職責(zé)與角色1、管理者的實質(zhì)2、管理者的四大困境與四大轉(zhuǎn)變3、案例1:上任伊始4、案例2:四面楚歌5、案例3:忙亂不堪6、案例4:員工抱團二:管理者的平衡記分卡1、上對下溝通的實質(zhì)2、管理者績效衡量的工具—平衡記分卡3、案例5:接待方案4、案例6:會場布置5、案例7:石沉大海6、案例8:舉步維艱三......
大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù) 北京:2025年09月24日
公司高管及市場銷售決策的參與者,市場銷售部、客戶服務(wù)、物流倉儲及生產(chǎn)運營及IT,數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門課程大綱:第一章:解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章:大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分......
研發(fā)團隊管理與項目控制體系構(gòu)建 北京:2025年09月25日
設(shè)備研發(fā)、IT通訊、生產(chǎn)制造、生物醫(yī)藥、金融投資、石油化工、科研院所等行業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱:上午:9:00-12:00主題:研發(fā)團隊管理問題與對策嘉賓:武老師 中國研發(fā)管......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2025年10月17日
總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員培訓(xùn)大綱:第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 北京:2025年10月13日
1、學(xué)會掌握Excel圖表基本操作技巧;2、學(xué)會銷售管理、財務(wù)管理、人力資源管理等專業(yè)圖表的編制技巧;3、學(xué)習(xí)掌握Excel中常用的公式和函數(shù),及美化技巧。課程內(nèi)容第一模塊 技巧一.Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快......