濟(jì)南投資分析培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟(jì)南：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預(yù)算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實(shí)施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算的架構(gòu)二、全面預(yù)算管理實(shí)施的步驟1、預(yù)算的本質(zhì)及意義（1）什么是全面預(yù)算（2）預(yù)算定標(biāo)準(zhǔn)與做流程的含義2、預(yù)算......

《年度經(jīng)營計(jì)劃制訂與管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 濟(jì)南：2025年09月26日

經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變、新技術(shù)日新月異、替代產(chǎn)品層出不窮、競爭者蜂擁而至、行業(yè)內(nèi)群雄逐鹿，很多企業(yè)才入“藍(lán)海”，又陷“紅海”，稍不留神，就會(huì)被歷史的車輪碾得粉碎，如何才能保證企業(yè)未來的戰(zhàn)略能夠真正落地，唯有從眼前做起、從現(xiàn)在做起，做好每一年的規(guī)劃，并保證按照規(guī)劃推進(jìn)，這才能保證......

新形勢下企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與對(duì)策 濟(jì)南：2025年09月27日

在中國經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，企業(yè)面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。三中全會(huì)描繪了中國發(fā)展的美好藍(lán)圖，再一次釋放出改革紅利。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄、訂單不足和用工難、融資難等問題也向企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，企業(yè)當(dāng)順勢而為、積極作為，勇抓發(fā)展機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。本次課程邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢解析&......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 濟(jì)南：2025年10月10日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及骨干員工課程大綱第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計(jì)劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明—&mdas......

現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 廣州：2025年10月23日

課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2．基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)3．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架1．現(xiàn)場與管理2．現(xiàn)場為什么那么重要?3．現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關(guān)系4．生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場六管理6．管理工作的內(nèi)涵7．搭建現(xiàn)場績效之屋8．現(xiàn)場績效之屋意識(shí)篇：現(xiàn)場改善中的正負(fù)意識(shí)第二章現(xiàn)場績效之......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍：管理者問題分析與解決 北京：2025年11月27日

對(duì)于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？本課程針對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本......