濟南交期管理培訓公開課

采購訂單、交期管理與庫存控制 北京：2025年10月23日

理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內(nèi)外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計劃，營銷，研發(fā)，采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應商協(xié)同控......

供應商交期管理和采購庫存策略 上海：2025年10月09日

供應鏈上各環(huán)節(jié)都是動態(tài)的，客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部運作、供應商的物料供應都是處于動態(tài)的，這些來自于主觀和客觀的動態(tài)因素最終都會傳遞到上游的供應商，供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業(yè)供應鏈的正常運作，影響企業(yè)運營的總成本，影響到企業(yè)滿足客戶動態(tài)需求的能力。現(xiàn)實中，供應商在正常需求的實現(xiàn)過程中也時常出現(xiàn)交付的偏差，......

生產(chǎn)計劃與交期管理沙盤演練 上海：2025年10月17日

第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據(jù)人數(shù)分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進行討論分析，獲得對策和方案，現(xiàn)場制作文本筐，由小組......

采購交期管理與庫存控制實戰(zhàn) 上海：2025年11月01日

采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應鏈管理經(jīng)理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱:第一章、供應鏈管理的知識1.供應鏈管理知識概要2.供應環(huán)境的變化3.供應鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征4.供應鏈的主要特征5.供應鏈的結(jié)構(gòu)模型6.供應鏈管理的基本特征7.探討客戶面對的關(guān)鍵問......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預算管理 北京：2025年09月26日

第一天第一部分：戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃綜述1業(yè)務制定制定的方法和路徑（如何澄清企業(yè)業(yè)務模式、價值定位及增長途徑，如何制定業(yè)務目標…）2人才戰(zhàn)略制定的方法和要點（如何識別組織管理能力，如何確定關(guān)鍵崗位，如何預測人才需求數(shù)量，如何確定人力資源關(guān)鍵管理主題…）3戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃的宗旨、要點、流程案例演練個人......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 廣州：2025年11月14日

模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應避免的典型錯誤8.練習：管理者期望收集9......