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采購成本控制與供應商全面管理 濟南:2025年09月26日
第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區思考:20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法:科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論:采購成本對企業財報影響與關聯(數據模擬呈現)案例討論:制造企業采購三維度總成本分析(頭腦風暴模型)案例討論:某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法:采購象限分析/科尼爾......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年09月26日
從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......
如何通過降低采購成本,提升企業利潤 北京:2025年10月09日
?如何站在老板的角度思考,做好采購的全面管理工作??如何設計、完善采購管理流程,維持采購管理上的創新與重新改進??如何制定不同產品的采購策略,提升綜合采購管理效率??如何活用經營階層的思維,實施采購成本策劃,以突破傳統采購技法的限制??如何分析合理采購價格與成本,突破采購價格分析技法??如何解決企業的財務困難,規劃采購......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海:2025年11月28日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年11月05日
企業物流相關人員;倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員;其他欲提升相關能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算......