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企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟(jì)南:2025年09月26日
1、預(yù)算的與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、預(yù)算在業(yè)財融合中發(fā)揮的作用3、預(yù)算是企業(yè)績效管理的有效手段4、特殊情況下(不可抗力因素)預(yù)算的考量及調(diào)整的重點(diǎn)【課程內(nèi)容】一、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預(yù)算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實(shí)施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、S......
《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 濟(jì)南:2025年09月26日
小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕,每個班最好每家企業(yè)7個人參加,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點(diǎn)。每個班不會超過50人。實(shí)戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加,課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行32場現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn),讓培訓(xùn)不再脫離實(shí)際。快速建模 在課程中,培訓(xùn)老師結(jié)合......
新形勢下企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與對策 濟(jì)南:2025年09月27日
在中國經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,企業(yè)面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。三中全會描繪了中國發(fā)展的美好藍(lán)圖,再一次釋放出改革紅利。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄、訂單不足和用工難、融資難等問題也向企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下,企業(yè)當(dāng)順勢而為、積極作為,勇抓發(fā)展機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。本次課程邀請知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢解析&......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 濟(jì)南:2025年10月10日
經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變,很多企業(yè)稍不留神,就會被歷史的車輪碾得粉碎,沒有戰(zhàn)略的企業(yè)注定短命,缺乏戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家也一定是短視的。如何讓戰(zhàn)略能夠真正落地,唯做好每一年的規(guī)劃并有效執(zhí)行,才能保證企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)健!很多企業(yè)在戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營策略制定、落地執(zhí)行中經(jīng)常遇到以下困惑:1.增長困惑:業(yè)績?nèi)绾纬掷m(xù)增長,缺乏增長的系統(tǒng)思......
全局思維下企業(yè)全面預(yù)算管理 廣州:2025年10月15日
模塊一:預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2、預(yù)算控制系統(tǒng)的三個層次3、支持預(yù)算管理的三大體系4、我國預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二:實(shí)施全面預(yù)算的全過程管理1、預(yù)算編制的前提2、全員參與的預(yù)算編制體系3、預(yù)算編制的全流程4、預(yù)算管理的十大高難問題與解答模塊三:全面預(yù)算管理的全過程案例1、 建立信息系統(tǒng)與整理整頓......
現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 上海:2025年11月06日
物流、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、倉儲、計劃、采購等部門領(lǐng)導(dǎo),及所有與倉儲、物流、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程大綱:第一部分:現(xiàn)代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業(yè)現(xiàn)狀2.物流、配送與倉儲管理的重要性及戰(zhàn)略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. ......