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全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班-張小強(qiáng)老師 濟(jì)南:2025年10月17日
提高生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期,更快的訂單反應(yīng)速度在制品數(shù)量減少,提高資金周轉(zhuǎn)速度存貨周期天數(shù)縮短產(chǎn)品合格率提升降低生產(chǎn)綜合成本實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型提升人員管理能力課程對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容:一、工匠精神與匠心智造|中國(guó)制造的中堅(jiān)力量1.時(shí)代呼喚工匠精神2.工匠精神內(nèi)涵:專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益3.工匠之魂&md......
工匠精神與匠心型生產(chǎn)主管 濟(jì)南:2025年11月01日
一、工匠精神與匠心智造|時(shí)代的呼喚時(shí)代呼喚工匠精神工匠精神內(nèi)涵:專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥礪前行工匠之術(shù)——成功一定有方法工匠之器——工作是快樂的源泉工匠之行——工......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊:2025年11月01日
1. 了解自己的職位角色,建立責(zé)任意識(shí)和使命感,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原則,提高管理效能;4. 掌握現(xiàn)場(chǎng)目視管理技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)改善技術(shù)、降低生產(chǎn)損耗;5. 懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理的方法,改善工作現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系,打造企業(yè)和諧團(tuán)隊(duì)。6. 學(xué)會(huì)上傳下達(dá)有效管理,掌握......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京:2025年09月27日
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)骨干課程大綱:模塊一:班組長(zhǎng)的作用模塊二:班組建設(shè)模塊三:班組日常管理模塊四:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1. 現(xiàn)場(chǎng)管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)、10S的作用3. 現(xiàn)場(chǎng)定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)方面5. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的原則、重心、要點(diǎn)模塊五:生產(chǎn)管理&......
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì),共達(dá)成功 上海:2025年10月18日
1. 全新視角,掌握創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)要領(lǐng);2. 定位角色,突出管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效提升中的核心作用;3. 獨(dú)特技巧,掌握提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的六大關(guān)鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評(píng)價(jià));4. 鑄造靈魂,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神在組織中的鮮明個(gè)性;5. 形塑文化,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的明確價(jià)值。課程大綱一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)測(cè)評(píng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)如何......
凌云志?:中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年10月24日
企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認(rèn)知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對(duì)管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對(duì)標(biāo):好管理者的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí):管理者的五維掃描器7.避免錯(cuò)誤:管理者應(yīng)避免......