濟(jì)南藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟(jì)南：2025年09月26日

疫情三年，不僅全球經(jīng)濟(jì)受到極大的沖擊，更是打亂了企業(yè)發(fā)展的步伐。如何應(yīng)對現(xiàn)在所面臨的市場環(huán)境，如何利用企業(yè)自身可支配的內(nèi)部資源，在經(jīng)歷了2023年疫情放開后，很多企業(yè)更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大勢，治亂相替而已”，2023年作為我們因疫情影響而在復(fù)蘇中調(diào)整的一年，必然經(jīng)歷了困惑與迷茫。那么......

《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》實戰(zhàn)研修班 濟(jì)南：2025年09月26日

經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變、新技術(shù)日新月異、替代產(chǎn)品層出不窮、競爭者蜂擁而至、行業(yè)內(nèi)群雄逐鹿，很多企業(yè)才入“藍(lán)海”，又陷“紅海”，稍不留神，就會被歷史的車輪碾得粉碎，如何才能保證企業(yè)未來的戰(zhàn)略能夠真正落地，唯有從眼前做起、從現(xiàn)在做起，做好每一年的規(guī)劃，并保證按照規(guī)劃推進(jìn)，這才能保證......

新形勢下企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與對策 濟(jì)南：2025年09月27日

主題1：經(jīng)濟(jì)形勢趨勢解析一、三中全會機(jī)遇與企業(yè)對策三中全會關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的論述三中全會關(guān)于支持非公經(jīng)濟(jì)的論述（企業(yè)機(jī)遇）三中全會關(guān)于員工持股的論述（企業(yè)機(jī)遇）三中全會關(guān)于金融改革的論述（企業(yè)機(jī)遇）三中全會關(guān)于土地制度改革的論述（企業(yè)機(jī)遇）二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析怎樣看美國經(jīng)濟(jì)怎樣看歐洲經(jīng)濟(jì)怎樣看中國經(jīng)濟(jì)三、中國金融問題與通貨......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 濟(jì)南：2025年10月10日

第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明——年度經(jīng)營計劃管理新思維5. 告別盲茫忙——年度......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月18日

1、 一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓(xùn)如能切實運(yùn)用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場課程對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)......

企業(yè)安全高層職責(zé)與法規(guī)要求 廣州：2025年10月31日

企業(yè)的安全文化中，人起著關(guān)鍵性作用；而企業(yè)的管理者，尤其是歐美企業(yè)的高層管理人員，其安全文化水平，意識觀念等對企業(yè)的發(fā)展與安全文化建設(shè)起著方向性與決定性的作用。隨著工業(yè)的發(fā)展，EHS法規(guī)的出臺越來越頻繁，企業(yè)管理者的要求與風(fēng)險也越來越高。針對于此，本培訓(xùn)將就以下問題進(jìn)行探討，以提高高層管理人員對法規(guī)要求的了解，有助于對......