濟(jì)南經(jīng)銷商培訓(xùn)

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濟(jì)南經(jīng)銷商培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道北京：2025年10月18日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會(huì)面對(duì)意向經(jīng)銷商，通過(guò)引導(dǎo)式......

如何成為卓越的經(jīng)銷商　北京：2025年11月01日

第一部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場(chǎng)上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問(wèn)題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商（具體標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)）3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地第二部分經(jīng)銷商營(yíng)銷思維的變化一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與經(jīng)銷商角色演變二、品牌營(yíng)銷理念二、零售......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控青島：2025年10月13日

圍繞渠道營(yíng)銷的分享，系統(tǒng)提升營(yíng)銷管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力：1、樹(shù)立正確的渠道經(jīng)銷思維，建立雙贏的廠商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn)，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)；3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問(wèn)題分析與改進(jìn)策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商；5、如何評(píng)估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷商的合作與......

經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年10月13日

一、銷售渠道的分析1.營(yíng)銷管理的“4P”策略與銷售渠道-產(chǎn)品策略-價(jià)格策略-推廣策略-通路策略2.產(chǎn)品分銷與銷售渠道的基本分析-產(chǎn)品分銷-分銷渠道-渠道組成-渠道流程3.渠道之必要-產(chǎn)品整合-大量分銷-聯(lián)系客戶-分擔(dān)信用-市場(chǎng)調(diào)查4.通路的長(zhǎng)度與寬度-市場(chǎng)因素-產(chǎn)品因素-廠商因素-投資因素5.不......

新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班北京：2025年10月22日

(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實(shí)踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價(jià)值2.人力資源信息化工具與數(shù)據(jù)應(yīng)用3.人力資源數(shù)字化管理場(chǎng)景4.數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型工作機(jī)制(二)制度創(chuàng)新:事業(yè)單位薪酬體系改革與績(jī)效工資實(shí)務(wù)1.薪酬改革政策深度解讀2.事業(yè)單位工資制度演進(jìn)與現(xiàn)狀分析3.崗位績(jī)效工資制度實(shí)施規(guī)范4.績(jī)效......

人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。課程大綱第一部分違紀(jì)解除的舊制度（老四樣）一法律法規(guī)1、法律規(guī)定及典型案例分析：公司能否依據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行罰款？2、通過(guò)上述問(wèn)題看各地不同的法制環(huán)境二勞動(dòng)合同1、勞動(dòng)合同的法律地位及作用2、如果勞動(dòng)合......