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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南:2025年10月24日
掌握:供應成本分析的五力模型掌握:供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握:供應商關系管理的“九陽神功”掌握:采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”掌握:談判二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年09月26日
掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象:從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
采購成本控制與供應商談判技巧 北京:2025年10月14日
當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析,如何降低企業采購成本,如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
銷售談判與溝通技巧 廣州:2025年10月17日
銷售人員、客戶經理、售前技術人員(適用于向政府、行業客戶、大型企業進行咨詢銷售)課程提綱:一、三種銷售情景分析二、專業銷售技巧1、案例分析:對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素:傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析:對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、......
十步到位的品牌營銷管理 上海:2025年09月26日
營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程介紹1.明確內外部環境,對企業及品牌進行SWOT分析(1)企業自己調研或由品牌咨詢公司聯合調研公司調查。(2)選擇調研形式。一般采用問卷式,或座談式。(3)分析調研結果,撰寫調研報告。(4)企業和現有品牌SWOT分析。2.形成企業長遠的發展目標及可操......