濟南流程改善培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海：2025年09月24日

總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人課程大綱模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎5.數(shù)據(jù)工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時代有更大的作用模塊二：......

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理 上海：2025年10月16日

1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用標準化建設和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法；2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......

內(nèi)部風險控制與預算管理 濟南：2025年09月27日

財務部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心，企業(yè)必須重視財務管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務管理者，尤其是財務總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運營風險；實施預算管理，確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 濟南：2025年10月09日

在當前企業(yè)經(jīng)營中，內(nèi)部控制是確保風險管理有效性、提升經(jīng)營效率、保障財務報告準確性和遵守法律法規(guī)的基石。隨著市場環(huán)境的復雜多變和經(jīng)濟全球化，企業(yè)面臨的風險日益增多，如何構(gòu)建和完善內(nèi)控體系成為企業(yè)管理層的重點關注領域。本課程背景建立在多年企業(yè)內(nèi)控實踐和理論研究的基礎上，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，針對各類企業(yè)在內(nèi)控體系建......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2025年10月23日

HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環(huán)境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事，以提升組織內(nèi)部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱：課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時候......

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理實務 上海：2025年09月26日

各級部門主管、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、稽核/審計部等與產(chǎn)品實現(xiàn)過程有關人員課程大綱：一、何謂“質(zhì)量的戰(zhàn)略性決策”1、以經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化為質(zhì)量等級的方略。2、評價現(xiàn)有過程能力與品質(zhì)等級吻合性3、從意識上改變：徹底摒棄“質(zhì)量問題是當然的”思想4、產(chǎn)品的先天質(zhì)量是設計中產(chǎn)生的，......