濟(jì)南崗位分析培訓(xùn)

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濟(jì)南崗位分析培訓(xùn)公開課

基于崗位分析的勝任力建模蘇州：2025年12月08日

課程從企業(yè)普遍面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過案例講解、小組討論、現(xiàn)場演練、個案練習(xí)著手，幫助學(xué)員構(gòu)建符合自身要求的職位分析系統(tǒng)，選擇合適的職位分析工具與方法，充分掌握職位分析的結(jié)果-崗位說明書在企業(yè)管理及人力資源體系各板塊的應(yīng)用。課程對象職能部門經(jīng)理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問......

崗位分析與勝任力模型構(gòu)建武漢：2025年10月31日

第一講工作分析與崗位職責(zé)說明書一、為什么工作分析1.職責(zé)不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設(shè)置冗余3.考核與主要工作關(guān)聯(lián)不高實(shí)際案例研討二、工作分析的內(nèi)容1.工作內(nèi)容的分析2.對任職者的要求分析3.部門職責(zé)與崗位的分析工具：部門與崗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.調(diào)研法2.觀察記錄法3.訪談法&mda......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧上海：2025年10月30日

董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理、績效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測：公司招聘體系是否科......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升上海：2025年10月31日

為什么崗位分析費(fèi)時費(fèi)力又不易被認(rèn)可？如何設(shè)計(jì)員工的勝任力模型？為什么采取競爭上崗，而員工卻完全不認(rèn)賬？如何讓?shí)徫粌r(jià)值評估的工作開展更為科學(xué)化、規(guī)范化、合理化？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？如何實(shí)現(xiàn)薪酬體系的外部公平、內(nèi)部公平，以及員工自我公平？如何設(shè)計(jì)不同人員類型的薪酬結(jié)構(gòu)......

各級黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位、社會團(tuán)體 (社會組織) 、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會計(jì)師、財(cái)會部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處 (科) 長、計(jì)劃財(cái)務(wù)處 (科) 長、審計(jì)處 (科) 長、資產(chǎn)管理處 (科) 長、人力資源處 (科) 長，部門負(fù)責(zé)人員 (主管) 、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱專題一：......

妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓(xùn)練上海：2025年09月26日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上課程大綱:第一講：公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學(xué)2、公文寫作的邏輯思維1）類-法2）因-類-法案例實(shí)操演練第二講、公文實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要......