濟(jì)南溝通策略培訓(xùn)公開課

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2025年09月25日

企業(yè)管理中，溝通無處不在，工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶的維護(hù)與開發(fā)等等都離不開溝通。但是，我們每個(gè)人怎么說、怎么做很大一部分是由我們?cè)趺聪搿⒃趺纯磥頉Q定的。所以，工作中的方方面面因素都有可能導(dǎo)致最終的溝通不暢。而面對(duì)工作中與客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通過程中，客戶有抵觸，無法形成業(yè)務(wù)推進(jìn)；同事不配合，......

高級(jí)管理人員的溝通策略 上海：2025年09月29日

和不同部門的同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護(hù)良好的人際關(guān)系，這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進(jìn)行上行、平行及下行溝通，提供了實(shí)踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略，幫助您和企業(yè)中各個(gè)等級(jí)的人員就新觀點(diǎn)、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進(jìn)行溝通，并對(duì)他們施加影響，通過發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系，從而達(dá)成組織的高效率。培訓(xùn)......

張口就能講重點(diǎn)——高效工作匯報(bào) 濟(jì)南：2025年09月19日

第一章 為啥匯報(bào)那么重要？一、為什么明明很努力，在上司眼中卻毫不出眾？不是所有的努力都會(huì)被看到二、我們?yōu)樯恫辉竻R報(bào)？1、對(duì)權(quán)威的敬畏2、含蓄內(nèi)斂3、領(lǐng)導(dǎo)挑剔4、同時(shí)眼光5、沒有必要案例分析：為什么受傷的總是我？三、員工必須匯報(bào)的5大理由四、上次司對(duì)匯報(bào)的5大需求五、631法則第二章 怎樣接受領(lǐng)導(dǎo)的指令？一、學(xué)會(huì)傾聽的三......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 濟(jì)南：2025年10月18日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會(huì)單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理 北京：2025年10月17日

大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用案例分析，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握項(xiàng)目管理技能。課程采用顧問式培訓(xùn)方式和行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。課程收益1.學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論、流程和方法，掌握項(xiàng)目管理的實(shí)用工具和實(shí)戰(zhàn)技巧；2.了解全球化企業(yè)項(xiàng)目管理......

如何打造高效的研發(fā)體系（總裁班） 深圳：2025年10月22日

☆ 在短時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)理解現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法，在思想認(rèn)識(shí)上與國際接軌☆ 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路☆ 樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則☆ 學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式☆ 學(xué)習(xí)研發(fā)如何才能做到以市場為導(dǎo)向，研發(fā)如何實(shí)現(xiàn)跨部門的有效運(yùn)作☆ 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)......