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統計過程控制SPC(天津班) 天津:2025年10月23日
本課程時長為2天。為達成預防之目的,ISO/TS 16949質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩定、過程能力、過度調整等,并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預防工具的益處,以及獲得SPC應用的實......
統計過程控制(SPC)實戰 北京:2025年10月13日
1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數據收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應用幫助了解過程能力課程對象本培訓特別針對企業研發,工藝,質量工程師及負責人,生產一線主管,員工,體系審核人員,供應商質量工程師等。等控制圖應用及管理人員。課程內容一、第一章:統計過程控制概述1、什么是統計過程控制2、......
SPC—統計過程控制 南京:2025年11月13日
企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握SPC統計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖,并運用于企業生產實踐中進行管控。3.加深理解品質是制造出來的理念,學員預防管理的精髓。課程大綱:第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通......
SPC統計過程控制(應用版) 蘇州:2025年10月09日
第一天(6H)課前溝通及破冰講師簡介9:00~9:3030M學員分組及介紹:行業+崗位+年限+職責+日常工作+興趣愛好(五指山分析法)學員對工具的了解狀況調查學員對工具的了解狀況調查工作中的“困惑+困難“測量系統分析-基本概念量測系統分析定義9:30~10:301H量測系統分析意義量測系統分析作......
5S現場管理與項目推進 上海:2025年11月27日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 廣州:2025年11月11日
降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 :國有企業市場化引導案例:Z集團人效之困(運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結)模型:目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講:構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理人效?1.企業經營的“三升三降&rdqu......