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ISO9001:2015內(nèi)審員 濟(jì)南:2025年11月10日
第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析(Standard Briefing)三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析質(zhì)量管理原則運(yùn)行控制組織情境分析風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)策劃與績(jī)效評(píng)價(jià)變......
IRCA認(rèn)可的ISO9001:2015質(zhì)量管理體系主任審核員 天津:2025年10月13日
•ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的詮釋•質(zhì)量管理體系和ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)•基于過程模式的質(zhì)量管理體系•注冊(cè)、認(rèn)證和審核員能力•審核、定義,原則和類型•審核過程•現(xiàn)場(chǎng)審核準(zhǔn)備(審核階段1)•制定檢查表•執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審核(審核階段2......
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 北京:2025年10月22日
本培訓(xùn)特別針對(duì)企業(yè)的內(nèi)審員、質(zhì)量管理人員、供應(yīng)商管理人員、負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的各級(jí)管理人員等。課程內(nèi)容模塊一:ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施一、第一章:ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)核心思想1.過程及過程方法的應(yīng)用2.七項(xiàng)質(zhì)量管理原則二、第二章:ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)1.組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系2.標(biāo)......
ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 北京:2025年10月29日
企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員組織內(nèi)建立或管理 ISO 9001:2015 體系或從事第二方審核的人員為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員有志于從事質(zhì)量管理工作的人員課程收益:熟練應(yīng)用 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立......
Excel在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 上海:2025年11月15日
1. 職場(chǎng)故事串接:故事由由淺入深地把EXCEL的基礎(chǔ)操作、函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視、圖表應(yīng)用帶入教案。2.呈現(xiàn)真實(shí)案例:解決每天工作中一籌莫展的難題。3.強(qiáng)調(diào)反復(fù)操作:遞進(jìn)教學(xué),反復(fù)操作基礎(chǔ)功能,做到抬手就用。4.展現(xiàn)邏輯思路:重點(diǎn)在于理解串聯(lián)這些基礎(chǔ)功能的邏輯,能遇事不慌,冷靜分析。課程對(duì)象1、采購管理人員;2、經(jīng)常管理......
財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年09月24日
第1天 財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)引言——FP&A的角色與價(jià)值認(rèn)知一、財(cái)務(wù)計(jì)劃、年度預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)測(cè)流程-財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)流程的全方位解析-FP&A的職責(zé)及必須掌握的工作技能二、年度預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作-預(yù)算編制與戰(zhàn)略規(guī)劃的整合模型-如何將預(yù)算落到實(shí)處:預(yù)算與績(jī)效的掛鉤-預(yù)算控制的制度......