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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 北京:2025年10月23日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數據”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......
現金流危機下,企業應收賬款管理之道 北京:2025年10月24日
模塊一、“長風破浪”——客戶信用與應收賬款管理原則1.“及時”——突破“財務分析”的傳統信用評估觀念,整合企業內部數據信息,巧用非財務數據建模,實現快速診斷2.“漸進”&mda......
應收賬款催收及客戶全面信用管理 北京:2025年10月31日
引言:企業影響現金流五大財務風險1.加強應收賬款的重要性2.應收賬款產生的五大因素業務人員素質不高主管督導不積極應收賬款的回收期限拉長的原因折讓金額過多3.如何管理和清理應收帳款明確應收帳款具體由誰來管理運用科學的方法對應收帳款進行管理日常銷售過程中如何管理應收帳款(一)銷售、財務的監管在銷售合同中明確各項條款定期的財......
應收賬款與應付賬款流程管理 北京:2025年11月25日
銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發現及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規模是否合理?-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及......
人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 上海:2025年10月14日
第一部分新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協同的十大人資管理賦能6.績效實現一“......
HR必備的企業規章制度風險防控與優化設計——如何打造一套好的企業規章制度 上海:2025年11月12日
對任何一個企業組織來說,無論是對各種事務的規范、協調還是對員工行為的約束,都涉及管理這個命題,而管理的依據則來自于組織所制定的各種相關規則,一般稱之為規章制度。但是在中國法的語境下,規章制度受到法律(包括法律規則和執法行為)比較強的約束。與此同時,作為規范員工行為的管理工具,又和雇主品牌、組織文化、價值觀以及員工感受有......