濟(jì)南全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、滾動(dòng)調(diào)整、敏捷分析 濟(jì)南：2025年09月25日

最大可能地降低支出、提升利潤(rùn)，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標(biāo)問(wèn)題，鎖定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點(diǎn)，梳理應(yīng)對(duì)手段與流程，化難為易完善預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，提升預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性課程大綱一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與......

全面預(yù)算管理與成本管控創(chuàng)新 北京：2025年09月26日

第一部分：全面管理清晰與定位1、全面預(yù)算的目標(biāo)2．全面預(yù)算的意義3、全面預(yù)算編制的依據(jù)4、全面預(yù)算體系設(shè)計(jì)5、企業(yè)全面預(yù)算的框架6、全面預(yù)算編制的流程7、做好全面預(yù)算必要的4個(gè)條件8、全面預(yù)算各部門(mén)的主要工作9、預(yù)算者的五項(xiàng)責(zé)任10、編制預(yù)算的七個(gè)步驟① 如何編制預(yù)算時(shí)間安排表② 如何編制預(yù)算制度—指導(dǎo)說(shuō)明......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實(shí)操 北京：2025年09月26日

課程模塊一、企業(yè)全面預(yù)算管理的緣由及內(nèi)涵一、全面預(yù)算管理與“業(yè)財(cái)融合”技能企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的緣由；企業(yè)創(chuàng)效的“三駕馬車(chē)”原理與全面預(yù)算管理的關(guān)系；“業(yè)財(cái)融合”知識(shí)技能體系等。二、全面預(yù)算管理與成本管控的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略布局與全面預(yù)算管理；戰(zhàn)略成本管......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京：2025年09月26日

第一天第一部分：戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃綜述1業(yè)務(wù)制定制定的方法和路徑（如何澄清企業(yè)業(yè)務(wù)模式、價(jià)值定位及增長(zhǎng)途徑，如何制定業(yè)務(wù)目標(biāo)…）2人才戰(zhàn)略制定的方法和要點(diǎn)（如何識(shí)別組織管理能力，如何確定關(guān)鍵崗位，如何預(yù)測(cè)人才需求數(shù)量，如何確定人力資源關(guān)鍵管理主題…）3戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃的宗旨、要點(diǎn)、流程案例演練個(gè)人......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作（甘老師） 廣州：2025年11月14日

大數(shù)據(jù)時(shí)代，PPT與EXCEL等辦公軟件的運(yùn)用能力已成為職場(chǎng)人必備的技能，每個(gè)人的簡(jiǎn)歷都少不了一行加粗的“熟悉使用辦公軟件”。無(wú)論什么崗位都會(huì)直接或間接地與數(shù)據(jù)打交道，通過(guò)EXCEL的Vlookup、IF函數(shù)與制圖等功能對(duì)繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸類(lèi)與統(tǒng)計(jì)，瞬間清晰明了，快速提升工作效率。利用PPT......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 廣州：2025年10月31日

第一講、重新認(rèn)識(shí)PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計(jì)劃相關(guān)的常見(jiàn)問(wèn)題2.1 銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對(duì)PMC組織機(jī)構(gòu)的建議生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與制定要求生產(chǎn)計(jì)劃的用途......