濟南現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年09月25日

1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不......

現(xiàn)金流與營運資本管理 北京：2025年10月14日

掌握國內(nèi)外先進的資金管理的方法，探索適合自己企業(yè)的資金管理機制把握資金流動性管理與控制，提升資金使用效率學(xué)習(xí)資金集中管理模式，加強資金監(jiān)管手段掌握現(xiàn)金流管理的最新方法，提升企業(yè)盈利質(zhì)量培訓(xùn)對象：總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理及財務(wù)分析人員財務(wù)人員及其他部門相關(guān)......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 北京：2025年10月16日

把握現(xiàn)金為王：了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運轉(zhuǎn)：從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運轉(zhuǎn)完善管理體系：完善現(xiàn)金管理和營運資本管理體系，管理好企業(yè)的資金后防強化預(yù)測能力：提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢培訓(xùn)對象：現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱：第一模......

現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 北京：2025年10月20日

現(xiàn)金之于企業(yè)，如同血液之于人體，“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念，因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上，卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。這就好像開著一輛車，只曉得盯著儀表板上的時速表，卻沒注意到油箱已經(jīng)沒油了。在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境之......

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 廣州：2025年11月06日

財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容一、 引言1. 戰(zhàn)略稅收籌劃概論2. 為什么要進行稅收籌劃3. 稅收籌劃分析的 3A 框架4. 稅收籌劃的目標二、 企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的稅收籌劃1. 企業(yè)如何梳理經(jīng)營構(gòu)架，最大化享受稅收優(yōu)惠2. 軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠在企業(yè)經(jīng)營構(gòu)架調(diào)整中的運用3. 內(nèi)......

戰(zhàn)略型績效實務(wù) 北京：2025年10月24日

·有一定績效管理經(jīng)驗，希望增加對績效管理工具的認識和理解;·希望了解如何將戰(zhàn)略傳遞下去、如何科學(xué)考核員工的公司管理層;·建議公司組團參與，共同學(xué)習(xí)研討，解決公司實際問題。課程大綱：一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標（一）績效管理既是人力資源系統(tǒng)，更是經(jīng)營管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標牽引企業(yè)戰(zhàn)略成......