濟南核心管理技能培訓公開課

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津：2025年09月26日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......

學五大核心管理技能—做優秀的管理者 北京：2025年09月29日

企業的中高層管理者、部門經理、企業從主管晉升為經理的管理者等。課程大綱模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學管理......

中層干部核心管理技能突破訓練 北京：2025年10月18日

理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內容第一單......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2025年09月26日

獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京：2025年10月24日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

非人力資源經理的人力資源管理技巧提升 廣州：2025年09月27日

A．我們現實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.人力資源管理僅僅是人力資源部的事情嗎？2.中層經理在人力資源管理體系中扮演什么樣的角色？3.中層經理是關注人的管理還是關注事的管理？4.中層經理如何管理才能使部門有更好的績效？5.中層經理需要具備哪些人力資源管理技能？B．課程目標（我們的學習方向）1.正確了解人力資源管理系統......