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打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年11月03日
一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1).技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......
IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 武漢:2025年10月16日
1.產(chǎn)品管理體系基礎(chǔ)知識2.如何制定符合公司戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略3.如何有效收集和確定產(chǎn)品市場需求4.如何進行前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃5.如何控制產(chǎn)品開發(fā)的進度、質(zhì)量及成本6.如何讓新產(chǎn)品上市后快速形成大量銷售7.如何進行產(chǎn)品的生命周期管理課程大綱:第一單元 產(chǎn)品管理體系1.企業(yè)產(chǎn)品管理的問題2.產(chǎn)品管理體系的概念3.產(chǎn)品管理......
向華為學(xué)習(xí):成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 上海:2025年09月26日
?了解最新產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn)及商業(yè)模式?了解產(chǎn)品管理的內(nèi)涵和關(guān)鍵成功因素?了解中國企業(yè)在產(chǎn)品管理中的典型問題,并找到解決的思路?掌握基于IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))的產(chǎn)品管理體系整體架構(gòu)、思想和方法論?掌握如何建立產(chǎn)品線管理模式和組織架構(gòu)、如何履行產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)?了解產(chǎn)品戰(zhàn)略的真實內(nèi)涵和形成高質(zhì)量產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素?學(xué)習(xí)市場管理......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海:2025年10月30日
1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實責(zé)任6.掌握實施跨部門開發(fā)團隊的必要條件,分析矩陣運作模式下的......
產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰(zhàn) 深圳:2025年11月28日
1、產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃(APDCP)概述1.1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病(討論?)1. 2.項目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1.4.按變動成本法計算的總經(jīng)營成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計的過程或流程2.1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法(PIDM)簡介2.2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法(PIDM)模型......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 深圳:2025年11月28日
制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/廠長,財務(wù)/生產(chǎn)/采購/計劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管,和與此相關(guān)的人士。課程大綱第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發(fā)展與高科技時代,制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本?5、提升企業(yè)利潤......