濟(jì)南國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 天津：2025年12月10日

國際采購員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

國際貿(mào)易風(fēng)險防范與控制 北京：2025年09月26日

企業(yè)進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿(mào)易相關(guān)部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員。課程特色：通過對國際貿(mào)易風(fēng)險防范和UCP600實(shí)施以來國際上出現(xiàn)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口交易的慣例規(guī)則，在輕松幽默氣氛中學(xué)會分析進(jìn)出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法，真正達(dá)到“授人以漁&rdqu......

國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作 北京：2025年10月09日

第一章國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述2、RCEP 對于國內(nèi)企業(yè)的意義3、國際貿(mào)易類型4、一帶一路對企業(yè)國際貿(mào)易和運(yùn)輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對象7、七種經(jīng)典國際貿(mào)易理論、及其對實(shí)際業(yè)務(wù)的影響8、國際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險9、與國內(nèi)貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風(fēng)......

新形勢下國際貿(mào)易風(fēng)險防范技巧 北京：2025年10月17日

第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點(diǎn)——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控：一、國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的風(fēng)險控制2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險防范；Incoterms2010的主要變化；企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語CIP、FOB、CFR、CIF等風(fēng)險分析；進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語的選擇與......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-吳軍老師 上海：2025年09月29日

第一部分：透視資產(chǎn)負(fù)債表背后的管理要點(diǎn)1．財務(wù)的目標(biāo)和角色2．掌握資產(chǎn)負(fù)債表背后的經(jīng)營故事3．經(jīng)營戰(zhàn)略與解讀資產(chǎn)負(fù)債表密碼4．公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動在報表上怎樣反映第二部分：利用利潤表建立戰(zhàn)略落地體系1．利潤是如何形成的2．各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析3．賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響4．建立戰(zhàn)略落......

完美現(xiàn)場管理6S目視化管理 上海：2025年10月17日

6S 是現(xiàn)代化企業(yè)管理、精益生產(chǎn)中非常重要的工具，也是企業(yè)效率提升的最基礎(chǔ)的方法之一。曾經(jīng)日本企業(yè)憑借著6S的巨大功效，創(chuàng)造處了一個個神話，同時6S也被豐田工廠評價為完美企業(yè)的必備工具之一。近年來，6S已經(jīng)逐步被國內(nèi)各行各業(yè)所接受，已經(jīng)不局限在制造業(yè)，6S這一有效的管理工具也逐漸在國內(nèi)企業(yè)展現(xiàn)出了其魅力，并未非常多的企......