濟(jì)南精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

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濟(jì)南精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開課

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善能力訓(xùn)練天津：2025年11月12日

1.充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)定位及其重要意義；2.充分理解和運(yùn)用三項(xiàng)基本活動(dòng)（標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、看板化）推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的安定化和最適化；3.充分理解和運(yùn)用指導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo)，構(gòu)成基層管理的核心行為，使督導(dǎo)者（現(xiàn)場(chǎng)管理人員）達(dá)到修行、正身、戒口的境界；4.教您布局基礎(chǔ)管理實(shí)踐，活用有效技法。課程大綱第一章現(xiàn)場(chǎng)定位1．哪個(gè)國(guó)家制造......

塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 北京：2025年09月26日

第一部分：精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費(fèi)（錄像）Z2：精益改善在企業(yè)中的推行·精益......

一線主管精益現(xiàn)場(chǎng)改善技能提升上海：2025年10月17日

第一天 9：00-16：30一現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)1 現(xiàn)場(chǎng)管理的三現(xiàn)主義? 什么是改善? 現(xiàn)場(chǎng)改善之屋? 形成改善意識(shí)? 認(rèn)識(shí)七種浪費(fèi)? 發(fā)現(xiàn)七種浪費(fèi)的 3 種方法二現(xiàn)場(chǎng)改善工具2 5S-基礎(chǔ)的基礎(chǔ)? 為什么要推行 5S? 5S 活動(dòng)成功的十大前提? 案例3 可視化管理? 可視化管理的作用? 如何有效推行可視化? 案例4 ......

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善上海：2025年11月01日

您的企業(yè)是否面臨如下困惑？現(xiàn)場(chǎng)是制造或銷售產(chǎn)品的地點(diǎn)，如何準(zhǔn)確定位才是最恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗(yàn)槎ㄎ诲e(cuò)，一定會(huì)帶來管理方向的錯(cuò)誤。您深知現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）之功能發(fā)揮無法達(dá)成公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的安定化，品質(zhì)、效率的提高，成本的降低以及員工素質(zhì)的......

決勝中層-智慧打造高效團(tuán)隊(duì) 上海：2025年10月09日

認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長(zhǎng)的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)，做好基礎(chǔ)管理學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年09月18日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、IPD概述......