濟南集團發(fā)展培訓公開課

問題分析與解決行動學習工作坊 濟南：2025年10月17日

企業(yè)各級管理者、技術骨干等課程大綱第一單元 思考的基本工具1、思維的局限1）思維局限的根源-大腦的雙系統(tǒng)感性與理性：系統(tǒng)1與系統(tǒng)2大腦的機制：感性判斷在先，理性輔助支撐在后思維的局限：先入為主、以偏概全2）思維的非理性常見的非理性行為3）跨越思維的陷阱有效思考的四個原則理性工具的使用教學方法與案例：小組研討：這位應聘者......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津：2025年09月26日

企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

國學智慧與領導藝術 天津：2025年09月29日

第一講 大變局——國學熱起來的基本理由一、怪相叢生：新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一：信仰迷失3、心靈巨變之二：存在感缺失”4、新時代員工的重要特征之一：道德無底線5、新時代員工的重要特征之二：生活很浮淺6、國學的新使命二、與時俱進：新時代的管理對策1、新時代領導者的......

教練型管理者 天津：2025年10月31日

第一章：為什么要成為一名教練型管理者1．大勢所趨:解讀怎樣把外部經濟環(huán)境與企業(yè)內部管理解密結合，從而有效地做到“勢在必行”。2．企業(yè)需要:我國第一批民營企業(yè)率先導入“教練型”管理的成果分享。3．自身需要：在這個梯隊制勝和團隊為王的管理時代，你如果不掌握“教練型......

投資項目決策分析與風險管理 上海：2025年12月04日

公司高管及投資并購決策的參與者CEO/CFO、戰(zhàn)略投資部、財務部、業(yè)務主管、職能高管及項目經理課程大綱第一模塊：宏觀經濟、金融形勢分析及大類資產配置從2024年的“924行情”說起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”，預判宏觀政策及市場趨勢看懂3張圖......

DOE實驗設計進階班 上海：2025年10月10日

企業(yè)數(shù)據(jù)分析人員，企業(yè)管理者、技術、品質、持續(xù)改進人員以及企業(yè)管理儲備人員；課程大綱基礎統(tǒng)計描述性統(tǒng)計量方差分析簡介Minitab軟件介紹快速上手Minitab軟件學會用軟件處理數(shù)據(jù)和圖表DOE基礎及術語響應因子主效應，交互效應噪音隨機化區(qū)組化重復實驗設計實驗設計的步驟和方法因子選擇2k實驗及平衡實驗因子水平選擇利用M......