濟南績效評估培訓(xùn)公開課

績效評估與面談實戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

通過課堂講授引導(dǎo)、情景模擬、錄像案例以及大量的練習(xí)體驗，讓學(xué)員重點了解績效改進的方法、績效輔導(dǎo)技巧，以及掌握有效的績效面談的方法和技能，進而提升績效管理水平。課程大綱：一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通- 討論：當員工績......

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責?4.績......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

2017年來中國人口紅利的消退，用工困難，企業(yè)必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經(jīng)濟良性發(fā)展。隨著國家環(huán)保要求力度加大，原材料價格暴漲，企業(yè)競爭激烈，利潤微薄，在年年降成本指標壓榨下，已引起供應(yīng)鏈危機，采購與供應(yīng)商之間關(guān)系極劇惡化，在漲價與降價，成本與質(zhì)量，缺貨與生產(chǎn)順暢的博弈中如何應(yīng)對？為什么你認為十萬火急的事......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

公司高管，采購部、供應(yīng)鏈管理人員、研發(fā)/技術(shù)部、品質(zhì)部門SQE，IQC課程目標重點培訓(xùn)采購人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標，企業(yè)對采購工作的重要任務(wù)目標，采購部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰(zhàn)經(jīng)驗，全面系統(tǒng)地將實戰(zhàn)經(jīng)驗和......

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 廣州：2025年10月18日

模塊一：產(chǎn)品管理的框架體系模塊二：產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位模塊三：產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)模塊四：產(chǎn)品管理的核心、從市場需求出發(fā)模塊五：產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃方法與實踐（選擇正確的方向）1.業(yè)界在產(chǎn)品戰(zhàn)略管理活動中的常見問題2.市場管理階段流程3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付4.產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作、市場管理的交付5.......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海：2025年10月09日

內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險（運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......