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全員績效管理、薪酬體系設(shè)計與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)特訓班 濟南:2025年11月04日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加;課程大綱第一講:不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動爭議處......
以提升效能為導向的績效體系設(shè)計與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)營 濟南:2025年11月15日
第一章如何營造績效文化,培育績效管理氛圍1.企業(yè)文化與績效文化企業(yè)文化與價值觀價值觀與績效文化的關(guān)系2.如何構(gòu)建高績效的績效文化與績效領(lǐng)導力如果管理者缺乏正直和誠實,則足以敗事管理者需要實施合理科學的績效管理;警惕“拍馬屁”“喜歡告狀”的人得到獎勵的現(xiàn)象;不犯錯的人必然不......
企業(yè)績效管理與薪酬體系設(shè)計 北京:2025年09月22日
一、績效制度設(shè)計——考核所采用的方法1.行為還是業(yè)績2.模糊感覺判斷法;3.關(guān)鍵事件法4.360°評估的是是非非;5.人人都反對強制分布法,為什么大牌企業(yè)依然采用強制分布法;6.績效排名最容易被吐槽的問題點分析要不要排名?績效排名設(shè)幾檔才合理;績效排名每個檔次設(shè)計什么比例才合理;誰和誰排......
全面績效管理、薪酬體系設(shè)計與人才甄選測評 北京:2025年09月25日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級管理者課程收益:1、幫助學員掌握如何搭建企業(yè)績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案;2、幫助學員掌握中國傳統(tǒng)鑒人技術(shù)在現(xiàn)代人才甄選中的運用。系統(tǒng)、全面了解最實用、實戰(zhàn)的人才甄選測評技術(shù);3、掌握崗位勝任能力的提取方法, 行為訪談技術(shù)......
中層管理者能力提升培訓-管理者之劍 北京:2025年11月12日
企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱:自我管理一一管理者的思維轉(zhuǎn)變一、管理者的正確角色定位1、什么是角色定位?“我”是誰?“我”應該做什么?“我”應該怎么做?案例研討:當公司要求......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年10月09日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才......