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企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南:2025年09月26日
1、預算的與企業戰略的關系2、預算在業財融合中發揮的作用3、預算是企業績效管理的有效手段4、特殊情況下(不可抗力因素)預算的考量及調整的重點【課程內容】一、戰略指引下的全面預算管理1、戰略及戰略地圖如來佛祖如何制定西天取經的戰略與戰略地圖2、戰略與預算的關系三國演義中戰略的實施過程3、戰略工具PEST、PORTER、S......
《年度經營計劃制訂與管理》實戰研修班 濟南:2025年09月26日
戰略決定做正確的事情,流程保證正確地做事,人力資源選擇并用好正確的人。戰略、流程、人力資源作為企業經營的三駕馬車,缺一不可!亞伯拉罕·林肯曾經說過:如果知道我們現在在哪里,并多少知道我們是如何到達這里的,就可以看出我們將走向哪里——如果我們正走向不可接受的結果,就應該及時改變我們的......
新形勢下企業的發展機遇與對策 濟南:2025年09月27日
在中國經濟大轉型的當下,企業面臨著全新的機遇和挑戰。三中全會描繪了中國發展的美好藍圖,再一次釋放出改革紅利。產能過剩、產品同質、利潤微薄、訂單不足和用工難、融資難等問題也向企業提出了新的挑戰。在新的形勢下,企業當順勢而為、積極作為,勇抓發展機遇、實現大發展。本次課程邀請知名經濟學家,圍繞“經濟發展趨勢解析&......
戰略規劃與年度經營計劃制定 濟南:2025年10月10日
經濟環境瞬息萬變,很多企業稍不留神,就會被歷史的車輪碾得粉碎,沒有戰略的企業注定短命,缺乏戰略眼光的企業家也一定是短視的。如何讓戰略能夠真正落地,唯做好每一年的規劃并有效執行,才能保證企業走得更遠、更穩健!很多企業在戰略解碼與年度經營策略制定、落地執行中經常遇到以下困惑:1.增長困惑:業績如何持續增長,缺乏增長的系統思......
制造業品質管理高級研修班 深圳:2025年11月13日
第一部分 質量成本及財務分析(3H 第一天:9:00-12:00)質量管理定義1)質量管理的發展歷史:操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變2)全面質量管理的誕生及發展:TQC與TQM3)質量定義及影響質量的原因分析4)統計學基本知識介紹:正態分布、均值、極差、標準偏差5)從變異的角度理解質量:過程普通變異......
CQI-23模塑系統評估 上海:2025年10月16日
第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2學員介紹:明確學員的培訓期望0.3 開題討論1:企業如何導入CQI-23迎接主機廠的模塑處理評審?0.4 培訓時間安排、內容大綱和注意事項1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2:CQ......