濟南新任主管培訓公開課

新任主管的領導力 北京：2025年10月09日

開發領導力核心技巧，保證新角色的成功提升團隊績效，達到團隊目標使用授權和時間管理技巧，設置和達到團隊和個人的目標了解如何戰勝溝通障礙激勵，管理和領導團隊協助員工解決低績效問題利用移情傾聽和有建設性的反饋應對困境和棘手問題高效地與前同事合作練習自信和主動傾聽技巧更加高效和自信地應對紀律懲罰和沖突課程大綱:確定角色和職能公......

新任主管的管理技能 北京：2025年10月22日

從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型......

新任主管入門 北京：2025年10月28日

了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自......

新任主管入門 上海：2025年10月14日

第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

企業與員工解除勞動合同的法律方案與離職協商談判 深圳：2025年09月26日

1、通過案例闡述法律，不僅指明法律的規定，同時解釋法律規則的邏輯，以幫助學員的理解與記憶；2、通過案例與日常人力資源工作的分析引發學員反思，從而在人員管理過程中更加專業。課程收益：企業收益：1、合理解決解除勞動合同與離職問題，降低企業損失；2、規范勞務流程，避免風險，維護企業形象；崗位收益：1、熟悉企業與員工解除勞動合......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2025年10月17日

1、IPD變革領導者：企業董事長/CEO/總裁/總經理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經理；3、IPD變革承接者：產品/研發/營銷/市場/制造/HR/財務總監或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業管理主管。【特別建議】企業一把手帶領3-5位高管，加上1位體系主管參課，現場結合企業實際研討、演練，達......