濟(jì)南研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺(tái) 濟(jì)南：2025年10月29日

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)只有通過不斷的創(chuàng)新，建立規(guī)范、高效、適用的研發(fā)管理體系，才能適應(yīng)快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場(chǎng)需求變化以及技術(shù)的不斷更新；才能有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品生命周期收入、減少開發(fā)浪費(fèi)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本；從而在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量......

從技術(shù)到管理：研發(fā)經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 濟(jì)南：2025年11月01日

研發(fā)經(jīng)理、總工、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/主管、研發(fā)骨干課程大綱修煉一 定好位：角色定位轉(zhuǎn)換（認(rèn)知升維）技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型該怎樣看待管理？科學(xué)&藝術(shù)？管理者與技術(shù)人員有什么區(qū)別技術(shù)人員與各級(jí)管理者行為動(dòng)機(jī)有何差異技術(shù)人員與管理人員的思維模式有何不同技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的障礙常見誤區(qū)：“老母雞效應(yīng)&rd......

IPD+敏捷高級(jí)訓(xùn)戰(zhàn)班 濟(jì)南：2025年11月11日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產(chǎn)品周期優(yōu)化法）等研發(fā)管理模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國內(nèi)，華為從1998年開始率先引進(jìn)......

統(tǒng)計(jì)計(jì)量軟件STATA應(yīng)用 天津：2025年09月25日

STATA軟件是一款國際上非常流行的優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)軟件。STATA強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)與計(jì)量分析功能、精致的繪圖、簡(jiǎn)單易行的窗口操作、簡(jiǎn)練便捷的編程、強(qiáng)大的MATA矩陣運(yùn)算、豐富的網(wǎng)絡(luò)資源等功能使其成為世界上用戶最多的軟件之一，被高度評(píng)價(jià)為“數(shù)據(jù)分析的操作系統(tǒng)”，而不簡(jiǎn)單是一款“數(shù)據(jù)分析軟件&rd......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年09月24日

講師豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理，以及項(xiàng)目管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)，通過案例演繹、實(shí)務(wù)分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓(xùn)游戲、小組研討方法，以產(chǎn)品管理全過程，貫穿于整個(gè)課程。使您在接受系統(tǒng)的產(chǎn)品管理知識(shí)的同時(shí)，通過實(shí)戰(zhàn)掌握更多的應(yīng)用技巧，以及全套的產(chǎn)品管理模板。掌握產(chǎn)品經(jīng)理工作方式以及產(chǎn)品管理成......

產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐 北京：2025年09月25日

* 我們無法通過培訓(xùn)培養(yǎng)出像喬布斯這樣的創(chuàng)新天才，但是我們可以通過一些結(jié)構(gòu)化的思維工具，幫助我們激發(fā)大量創(chuàng)意，并且落實(shí)到具體企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐中；* 對(duì)于大部分企業(yè)來說，價(jià)值更大的是是關(guān)于產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)的“微創(chuàng)新”，而不是“突破式創(chuàng)新”；* 創(chuàng)新不是異想天開的想法，而是......

研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理 北京：2025年09月25日

企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門人員公司部門領(lǐng)導(dǎo)，跨部門工作負(fù)責(zé)人企業(yè)職場(chǎng)人員，對(duì)自我發(fā)展有要求的人員，新近員工公司研發(fā)部門、銷售部門、采購部門以及生產(chǎn)部門課程大綱模塊一：研發(fā)工作的項(xiàng)目化管理1.研發(fā)工作與現(xiàn)代項(xiàng)目的特點(diǎn)獨(dú)特性、臨時(shí)性、多變性可交付物的多樣性無形成果......

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2025年09月25日

（1）系統(tǒng)的學(xué)習(xí)國際公認(rèn)被驗(yàn)證過的產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系，搭建產(chǎn)品從創(chuàng)意、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品全生命周期的完整知識(shí)體系模型；（2）從系統(tǒng)的知識(shí)體系中，裁剪適合公司內(nèi)部的工具、方法、案例，從而在實(shí)際產(chǎn)品流程中落地；（3）產(chǎn)品研發(fā)在經(jīng)典階段關(guān)口和精益敏捷模式下的切換選擇，結(jié)合不同的研發(fā)產(chǎn)品，具備選擇不同研發(fā)模式的能力；（4）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)產(chǎn)......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《從技術(shù)走向管理》——從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)變成管理能手 主講：張老師

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、技術(shù)工程師、技術(shù)組長(zhǎng)、各類研發(fā)人員、各級(jí)管理人員、人力資源管理者、新員工培訓(xùn)師等。培訓(xùn)大綱【引導(dǎo)案例】個(gè)人技術(shù)走向管理的煩惱一、技術(shù)走向管理的研發(fā)管理的成功之路●為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）●研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展通道【案例研討】上海某外資企業(yè)研發(fā)部長(zhǎng)工作分析二、從技術(shù)走向管理的......

業(yè)務(wù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品經(jīng)理能力提升方法與實(shí)踐 主講：李老師

隨著以智能化為代表的第四次工業(yè)革命和數(shù)字時(shí)代的到來，人類社會(huì)進(jìn)入高度易變、不確定、復(fù)雜而模糊的VUCA時(shí)代，市場(chǎng)需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個(gè)性化的特征，這些新的趨勢(shì)要求組織必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，業(yè)務(wù)與IT（以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)）的關(guān)聯(lián)越來越密切，IT需要作為一種......

從傳統(tǒng)到智能 主講：穆老師

在AI人工智能技術(shù)快速迭代的背景下，企業(yè)辦公場(chǎng)景正經(jīng)歷從傳統(tǒng)流程到智能化協(xié)作的全面轉(zhuǎn)型。Deepseek作為新一代AI工具，憑借其多模態(tài)處理、跨平臺(tái)協(xié)同與垂直場(chǎng)景深度適配能力，正在重構(gòu)職場(chǎng)人員的工作模式——從基礎(chǔ)文檔處理到復(fù)雜業(yè)務(wù)決策，從創(chuàng)意生成到技術(shù)開發(fā)，智能工具已成為提升效率的核心驅(qū)動(dòng)力。本......

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