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全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 濟南:2025年09月25日
最大可能地降低支出、提升利潤,優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態監控與調整,提升預算執行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......
基于業績鐵三角的預算管理 濟南:2025年09月26日
9月預算季來臨,你是不是正在為這些事頭痛:· 經濟下行,預算要怎么做?· 戰略規劃怎么做?預算日歷怎么設計?· 收入算不準,預算走過場,如何科學合理制定收入指標?· 利潤預算到底是自下而上,還是自上而下?· 明年銷售獎金怎么設,有效提升團隊的戰斗力?......
企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南:2025年09月26日
財務部長、財務經理、財務主管、財務人員【課程背景】疫情三年,不僅全球經濟受到極大的沖擊,更是打亂了企業發展的步伐。如何應對現在所面臨的市場環境,如何利用企業自身可支配的內部資源,在經歷了2023年疫情放開后,很多企業更加陷入迷茫之中。古人云:“天下大勢,治亂相替而已”,2023年作為我們因疫情影......
內部風險控制與預算管理 濟南:2025年09月27日
第一章節、風險控制|實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析(1950年代末)內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認(1970年代......
中國會計準則最新調整與實務應用 濟南:2025年10月14日
一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務-......
財務法律必備與合同審核 濟南:2025年10月16日
一、財政法律法規介紹-會計法律和會計行政法規說明-會計規范性文件和地方性法規-會計工作的主管部門-單位內部的會計工作管理二、會計核算與監督-會計核算的相關法律規定-會計憑證的財務處理-取得原始憑證的不合法行為-不依法設置賬簿和登記的行為-財務會計報告的合法披露-會計監督的法律規范內容-單位內部會計監督-會計工作的政府監......
房地產開發全程票據處理技巧與稅務風險控制高研班 濟南:2025年10月17日
2011年2月1日,新的發票管理辦法開始實施,刑法修正案(八)將發票違法定罪,2013年房地產行業又再次被列為稅收稽查重點行業,在稅務檢查中,發票的檢查無疑是突破口。業務無票、白票如何處理?票據中的風險何在?如何在票據中納稅規劃?房地產企業賬務處理的對象就是票據,票據處理的水平反應一個企業的納稅管理水平。?為幫助企業更......
從紅海走向藍海|降本增效系統與實踐 濟南:2025年10月28日
〇 現場依據本企業財務報表,制定“年度增效降本≥5%執行計劃”、“年度增效降本≥5%實施方案”〇 有效解決企業利潤突破的8大難題:難題1.每年制定的經營目標很難達成,對業績目標管控沒有系統的方法難題2.積累了大量的經營風險、稅務風險、財務風險卻不知從何處改善難......
財務管理培訓內訓課程
利潤管控與經營決策 主講:楊老師
一、積極應對經濟新常態 1.當前總體經濟形勢與經濟新常態 2.思想上:接受現實,調整思路,積極應對 3.戰略上:更加聚焦、差異化、轉型、升級 4.經營上:更加用戶至上、個性化、體驗、服務、差異化、嫁接先進技術 5.管理上:更加精益管理、利潤管控、降本增效、風險控制、人才激勵 二、利潤的3個層面與4大路徑 1、影響利潤水......
非財務經理的財務課程(左賓) 主講:左老師
企業中、高層非財務管理人員不需要具備財務知識,但是具備管理經驗與常識培訓收益掌握基礎財務知識,有效認讀常用財務報表綜合分析各經營部門的活動如何影響公司的財務狀況建立成本及風險控制意識、強化財務運營意識在當前經濟危機的大環境下,如何規避企業財務風險運用財務知識,提升本部門的工作效率內容大綱第一部分:資產負債表解讀與分析如......
高客經營:家族財富管理與傳承營銷實戰訓練營 主講:曾老師
幫助私行理財經理掌握高客家族財富管理與傳承的必備知識與展業邏輯幫助私行理財經理掌握結合高客資產狀態進行家族財富管理與傳承業務營銷的銷售技能幫助私行理財經理學會使用高客家族財富管理與傳承工具為高客進行家族財富管理課程對象:銀行業個金條線/財富管理條線/私人銀行條線理財經理課程大綱:第一講:高客家族財富透視—&......