濟南執行力培訓公開課

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 濟南：2025年10月18日

●創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

部門經理提升班精華版 天津：2025年10月17日

1.管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法；2.使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法；3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4.提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力培訓對象：已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月......

中高層管理者管理素養全面提升 天津：2025年10月18日

第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作卓有成效第三單元：中高......

高效執行力——用行動態度打造高績效的執行者 石家莊：2025年10月09日

“天下大事必作于細，古今事業須成于行”，這句話的意思是必須把工作執行放在第一位。在現實工作中，人們常常會把企業失敗的原因歸咎于戰略決策的失誤，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現象”才是“企業之堤”倒塌的......

結果導向與責任意識——提升行動力 北京：2025年09月23日

* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任......

提升團隊執行力 北京：2025年09月24日

1、3個管理工具，讓你的執行力管理簡潔有效，真正落地2、11個管理技能，每個招術都經過大量的實戰檢驗，確保解決實際問題3、7個經典案例分享，來自于不同類型的企業，深入淺出，一定讓你滿載而歸【課程特色】實用：通過大量案例，解說執行力管理的理論與方法，貼近實戰，學而即用；系統：從執行力原因分析，到執行力管理的創新與實施，結......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年09月25日

* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2025年09月26日

1.幫助新干部成功地認知管理角色，完成身份轉變，實現邁向管理者的“關鍵一跳”；2.幫助新干部快速掌握基礎的管理和領導技能，明確作為管理者的職責；3.指導新干部運用科學的方法把工作交付給下屬，通過下屬完成部門工作，掌握輔導和激勵員工的有效方法，使員工自身獲得成長，同時高效的完成工作；4.通過學習，......

執行力培訓內訓課程

思維導圖-高效工作力 主講：吳老師

思維導圖是英國著名教育家、心理學家東尼博贊發明的21世紀風靡全球的革命性思維工具、管理工具和學習工具，據不完全統計，全球有2.5億以上的人在使用思維導圖，近年來中國的許許多多職場人士通過學習、使用思維導圖，在計劃、組織、會議記錄、總結、培訓、評估、寫報告、整理思路、分析與解決問題等方方面面都得到了效率、效益的極大提升！......

團隊執行力提升訓練（劉鵬） 主講：劉老師

中高層管理者【課程大綱】一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競爭力：提升執行力3、商界領袖談執行力A、柳傳志：執行力就是任用會執行的人B、杰克韋爾奇：執行力就是消滅妨......

打造高效中層執行力 主講：鮑老師

讓學員具備執行意識，學會運用執行方法，執行工具，擁有將目標轉化成結果的能力。【課程對象】企業中層管理者。【課程大綱】第一部分 為什么需要執行力一、引言：1、如何理解中層？2、有沒有放之四海而皆準的真理？3、事業成功的原因是什么？4、事業失敗的原因是什么？5、舉例二、企業為什么需要執行力？1、從成功的企業看；2、再從世界......

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