濟南領導力培訓公開課

問題分析與解決行動學習工作坊 濟南：2025年10月17日

企業各級管理者、技術骨干等課程大綱第一單元 思考的基本工具1、思維的局限1）思維局限的根源-大腦的雙系統感性與理性：系統1與系統2大腦的機制：感性判斷在先，理性輔助支撐在后思維的局限：先入為主、以偏概全2）思維的非理性常見的非理性行為3）跨越思維的陷阱有效思考的四個原則理性工具的使用教學方法與案例：小組研討：這位應聘者......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津：2025年09月26日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......

國學智慧與領導藝術 天津：2025年09月29日

第一講 大變局——國學熱起來的基本理由一、怪相叢生：新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一：信仰迷失3、心靈巨變之二：存在感缺失”4、新時代員工的重要特征之一：道德無底線5、新時代員工的重要特征之二：生活很浮淺6、國學的新使命二、與時俱進：新時代的管理對策1、新時代領導者的......

教練型管理者 天津：2025年10月31日

第一章：為什么要成為一名教練型管理者1．大勢所趨:解讀怎樣把外部經濟環境與企業內部管理解密結合，從而有效地做到“勢在必行”。2．企業需要:我國第一批民營企業率先導入“教練型”管理的成果分享。3．自身需要：在這個梯隊制勝和團隊為王的管理時代，你如果不掌握“教練型......

故事的力量：如何用故事思維提升你的影響力 北京：2025年09月25日

站在眾人面前說話，是你走向成功的第一步！在現實生活中，依然還有很多伙伴：因為不善當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失！盡管擁有很多經驗和知識，演講就是不精彩不吸引人因為沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓！因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張！因為不懂得故事力銷售，而失去了很多訂單和機會！你......

魔方領導力—領導者的心理學 北京：2025年09月25日

1、版權結構清晰：3個魔方，每個魔方6個知識點，結構清晰明確、邏輯科學完整2、中國特色案例：課程即兼顧了國際企業案例，也一并開發了中國式的典故和案例，利于掌握3、實操技巧輸出：18個有效提升領導力的技巧，涵蓋服務、管理、談判、溝通，立竿見影4、測試測評支撐：每個魔方均有測試練習，其中三天版本提供在線測評系統支持5、情境......

全腦變革領導力 北京：2025年09月25日

1.提升對組織變革領域的權威理論框架和知識的認知2.深刻領悟組織變革中涉及個人、團隊、組織的各維度因素3.提升企業變革必要性何緊迫性的認知，深化學習組織變革4.提升不同階段不同情境中平衡使用管理措施和領導技能5.提升將潛在變革阻力轉化為變革合力6.掌握變革過程中的領導力模式課程對象：-企業管理層-企業部門主管、經理-人......

引導在團隊管理中的應用 北京：2025年09月25日

企業中高層管理者課程大綱：第一模塊：什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工作者需要學習引導技術3.引導會帶給我們什么成果4.引導者的應知應會是什么5.引導者的原則與信念第二模塊：管理模式與引導力應用1.學習型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導的影響案例討論《1+1永遠大于......

領導力培訓內訓課程

管理學概論 （管理學原理） 主講：王老師

第一部分：管理環境第一節：管理系統一、案例分析：什么是系統二、開放的系統和封閉的系統三、“熵增的趨勢”使系統趨于混亂無序（一）熵是無序性的定量量度（二）熵增就是熵值增加，也就是就是系統無序度增加的過程（三）系統總是趨向于熵增，趨向于混亂與無序狀態案例分析第二節：企業生態學一、企業生態學二二、企業......

中層管理者八項技能修煉——MTP中層管理系統 主講：胡老師

MTP起源于美國，第二次世界大戰以后（1950年左右），由美國傳入日本，當時是作為訓練美國駐日本空軍 基地當地督導者的教材。1955年，日本通產省、勞動省和日經聯組織了專門從事在企業內推廣MTP教育訓練的唯一機構，即日本產業訓練協會。協會成立以后，在從事企業內教育的同時，采納廣大經營者及管理人員的意見，專門組織力量反復......

組織行為學管理 主講：黎老師

在今天日益快速變化的商業環境中，了解并駕馭組織行為學的知識已經成為每一位領導者的必備技能。如何理解并影響員工行為，如何激發團隊的創新精神，如何塑造和改變組織文化，如何有效地實施組織變革，這些都是領導者面臨的重要挑戰。本課程將基于組織行為學的理論和實踐，結合來自世界500強企業的實踐案例，通過深入剖析領導力與組織變革的關......

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