濟(jì)南項目管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)“開發(fā)企業(yè)營銷總監(jiān)、營銷人員中介人員、崗位培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年09月25日

1.學(xué)習(xí)領(lǐng)會房地產(chǎn)市場發(fā)展相關(guān)要點，解讀房地產(chǎn)市場新政，分析房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢；2.不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的相關(guān)規(guī)定及程序；3.商品房預(yù)銷售示范文本操作務(wù)實；4.商品房買賣合同；5.房屋網(wǎng)簽備案；6.商品房預(yù)售資金監(jiān)管；7.房地產(chǎn)金融知識與房地產(chǎn)稅收知識；8.商品房營銷策劃；9.房地產(chǎn)銷售技巧及業(yè)務(wù)操作職業(yè)規(guī)范；10.市場營銷......

物業(yè)管理法律風(fēng)險防控、糾紛處理能力提升與物業(yè)費收取、公共收益管理的策略和技巧專題班 濟(jì)南：2025年09月26日

1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位、街道辦、業(yè)委會等各級物業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人及其他管理人員；企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及其他中高層管理人員；3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收費員、客服人員、公司法務(wù)人員、物業(yè)項目經(jīng)理、管理處......

項目全過程管理 濟(jì)南：2025年09月27日

開場破冰討論：企業(yè)在項目管理中走過的彎路和掉過的“坑”第一講：說文解字項目和項目管理一、從項目發(fā)展歷史介紹項目概念1. 項目場景案例2. 說文解字講“項目”概念3. 日常運營與項目的對比區(qū)分4. 項目的特點和啟示二、解讀項目管理的涵義1. 項目管理的定義2. 衡量項目目標(biāo)......

標(biāo)桿物業(yè)項目全周期現(xiàn)場管理能力提升訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年10月17日

第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護(hù)成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業(yè)前介的階段及內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計階段物業(yè)前介內(nèi)容2、營銷策劃階段物業(yè)前介內(nèi)容3、施工建設(shè)階段物業(yè)前介內(nèi)容4、配合地產(chǎn)竣工驗收內(nèi)容第二章 入住物業(yè)......

精裝修設(shè)計與施工技術(shù)要點管控及常見問題的痛、難點 實戰(zhàn)案例解析 濟(jì)南：2025年10月25日

1、掌握房地產(chǎn)精裝修應(yīng)該控制的關(guān)鍵點；2、掌握從房地產(chǎn)精裝修設(shè)計與施工過程中管控的要點，難點；3、以提問的方式結(jié)合案例、圖片講授，在學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識的同時，給人視覺化體驗與感受，課程如畫，感受深刻。4、大量豐富的案例，幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點知識的同時，全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實踐做法，為今后的工作提供參考依據(jù)。5、課程中的很......

房地產(chǎn)開發(fā)項目運營與計劃管理 濟(jì)南：2025年11月01日

1、掌握企業(yè)運營與計劃管理體系的核心內(nèi)容和實施主要方法2、深入了解業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的運營與計劃管理操作方法和經(jīng)典案例3、改善內(nèi)部計劃運營體系以提升內(nèi)部運營績效，促進(jìn)內(nèi)部專業(yè)協(xié)同,提升計劃達(dá)成率4、掌握計劃執(zhí)行、控制、調(diào)整與考核的核心要點與方法課程對象房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、運營總監(jiān)及副總、總經(jīng)辦等運營計劃管理相關(guān)部門......

建設(shè)工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實戰(zhàn)能力提升 濟(jì)南：2025年11月07日

建設(shè)工程項目總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員，及有志于成為優(yōu)秀項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人的人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）項目總工的職業(yè)規(guī)劃與職場建議1.項目總工的工作內(nèi)容；2.項目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì)；3.項目總工應(yīng)注意的工作方法；4.有效執(zhí)行的核心及最佳的工作標(biāo)準(zhǔn)；5.確保工作到位的五大心態(tài)和五......

標(biāo)桿房企工程管理精細(xì)化及總包索賠與退場管理 濟(jì)南：2025年11月08日

1、學(xué)會從經(jīng)營與客戶角度思考工程管理的價值2、掌握有效進(jìn)度的方法，提高計劃的協(xié)同能力3、學(xué)習(xí)品質(zhì)管理協(xié)同重點，提高質(zhì)量管理效果4、學(xué)習(xí)工程前置管理要點，把握工程管理主動5、掌握反索賠管理重點，慎重處理好總包退場【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、成本總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、工程部經(jīng)理等骨......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》 主講：郭老師

1、掌握物業(yè)項目管理方案的編制要點，樹立市場意識和競爭意識。2、掌握物業(yè)管理費的費用構(gòu)成內(nèi)容和測算依據(jù)。3、能夠認(rèn)識物業(yè)前期介入的重要意義，圓滿完成新接項目承接查驗工作。【授課對象】物業(yè)公司中高層管理者【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測試【課程大綱】一、物業(yè)項目管理方案編制1、制定切實可行的物業(yè)......

PPP模式下工程建設(shè)項目管理實務(wù) 主講：劉老師

管理學(xué)家Peter F. Drucker曾經(jīng)指出：“政府必須面對一個事實：政府的確不能做、也不擅長社會或社區(qū)工作。”PPP模式是Public-Private-Partnership的字母縮寫，通常被稱為“公共私營合作制”，是政府與社會資本為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，或為......

項目開發(fā)全過程綜合決策體系構(gòu)建及各專業(yè)部門深度配合經(jīng)驗借鑒 主講：劉老師

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)新形勢呈現(xiàn)，主要表現(xiàn)如下：經(jīng)濟(jì)低迷，股市蕭條，債務(wù)擴(kuò)張，壓縮產(chǎn)能去杠桿；政策模糊，調(diào)控失效，花樣百出，因城施策；市場扭曲，價格高估，投機意識明顯，資本市場不理性；樓市凍結(jié)，資金端凍結(jié)，交易端凍結(jié)；企業(yè)糾結(jié)，地價高企，新房遇冷，形勢嚴(yán)峻；邏輯混亂，管控邏輯、房價邏輯、拿地邏輯、項目開發(fā)邏輯、企業(yè)發(fā)展邏輯理不......

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