上海行政管理師培訓(xùn)

上海行政管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系改版-學(xué)員需接受過(guò)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員上海：2025年09月23日

1. ISO簡(jiǎn)介2. 修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因3. 關(guān)鍵變化4. 質(zhì)量管理原則5.I SO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)精講內(nèi)外部環(huán)境分析過(guò)程管理方法風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量目標(biāo)與過(guò)程績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)知識(shí)管理文件體系產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)檢驗(yàn)文件的策劃監(jiān)視和測(cè)量的策劃顧客滿意度測(cè)量方法不符合原因分析及糾正措施制定要點(diǎn)6. ISO9001:2015主要變化匯總7......

ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 上海：2025年09月23日

企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO 14001、ISO 45001環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的負(fù)責(zé)人、有志從事環(huán)境健康安全管理體系工作的人員。課程大綱：第一天ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員介紹ISO 14001體系概述ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)起源及發(fā)展ISO 14001術(shù)語(yǔ)和定義ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)條款講解實(shí)際演練我國(guó)環(huán)境......

IATF16949：2016汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員上海：2025年09月24日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1. 改版思路與主要變化2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5. 差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引言1．范圍2．規(guī)范性引用文件3．術(shù)語(yǔ)和定義4．組織環(huán)境a.理解組織及其環(huán)境b.理解相關(guān)方的需求和期望c. 確定質(zhì)量管理體系的范圍d.質(zhì)量管理體系及其過(guò)程產(chǎn)品和過(guò)程一......

ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員上海：2025年09月25日

準(zhǔn)備自行建立實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系或即將尋求認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人，或擔(dān)任文件編寫(xiě)小組成員認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)/校準(zhǔn)工作的工程師或技術(shù)員、各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的人員及對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理有興趣的人士培訓(xùn)大綱一、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)基本知識(shí)1.ISO/IEC 17025標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史，與其他管理......

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同廣州：2025年11月14日

問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門(mén)、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤6、績(jī)效激勵(lì)如何與加薪掛鉤7、績(jī)效是要激勵(lì)一小部分，還是要激勵(lì)大多數(shù)b ......

績(jī)效管理與面談技巧北京：2025年09月26日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效管理專(zhuān)員、部門(mén)經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講員工的績(jī)效曲線一．員工的績(jī)效曲線1.非績(jī)效反饋與輔導(dǎo)下的績(jī)效曲線2.績(jī)效反饋與輔導(dǎo)下的績(jī)效曲線案例分析：劉力的績(jī)效問(wèn)題二 . 何時(shí)做績(jī)效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請(qǐng)求幫助3.員工績(jī)效需要改進(jìn)4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德......