上海贏利模式培訓公開課

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價】 上海：2025年09月17日

在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結晶的高端管理課程體......

ESG戰(zhàn)略和報告編制 上海：2025年09月17日

1．老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團隊負責人，曾為世界500強高管，有世界500強企業(yè)及上市公司ESG項目實施、咨詢及培訓經(jīng)驗。2．六個模塊的課程學習幫助學員全面掌握ESG戰(zhàn)略制定與導入，及如何編制一份完美的ESG報告；精心打磨企業(yè)ESG戰(zhàn)略制定及報告編制中的管理方法、操作指南及應用模板，易學易復制，拿來就用，幫助企業(yè)ESG......

公司治理結構 上海：2025年09月23日

公司中有三種人，所有者—股東、經(jīng)營者—經(jīng)理人和勞動者員工，所有者與經(jīng)理人之間的關系是治理與被治理的關系；經(jīng)理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內(nèi)部治理主要講三個問題：一是股權結構。什么樣的股權結構合理，從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構；二是董事會的構成、功能與績效。一是構建：規(guī)模......

決戰(zhàn)商場：戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬 上海：2025年09月23日

《決戰(zhàn)商場》能幫助企業(yè)培養(yǎng)跨部門，有全局觀、有魄力的領導人；提高其分析經(jīng)營問題，抓對關鍵問題并制定和實施改進計劃的能力；溝通經(jīng)營戰(zhàn)略，促進大家理解和認同并借機形成各部門的具體措施，使學員具有：■ 企業(yè)經(jīng)營全局性的策略思維能力■ 基于經(jīng)營目標出發(fā)的數(shù)據(jù)收集分析能力■ 基于影響各部門間戰(zhàn)略協(xié)同的領導力■ 執(zhí)行力與執(zhí)行的準確......

博弈論實踐：如何有效競爭與合作 上海：2025年09月25日

人們的決策很少是在真空中進行的。在多數(shù)情況下，各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇；當然，他決策也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。隨著企業(yè)經(jīng)營理念的變化，今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內(nèi)部的其他部門進行“博弈”，而且正越來越多地與......

互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理技能提升 廣州：2025年10月17日

把握物流在供應鏈管理中的關鍵作用，掌握其工具、方法并運用在企業(yè)自身的供應鏈管理中，同時通過供應鏈的物流設計、物流管理實現(xiàn)整個鏈條效率最大化，是每個企業(yè)的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國眾多企業(yè)的管理瓶頸，他們常常會面臨——如何制定供應鏈運營的服務標準？如何處理......