上海賬務(wù)處理培訓(xùn)

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上海賬務(wù)處理培訓(xùn)公開課

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法上海：2025年10月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)課程大綱一、近期納稅評(píng)估與稽查典型案件通報(bào)與賬務(wù)處理建議1. 稅負(fù)過低及賬務(wù)處理引發(fā)稅案，20 多名會(huì)計(jì)定罪2. 實(shí)名辦稅對(duì)法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅員的影響3. 納稅評(píng)估錯(cuò)用稅率案例 - 廣告服務(wù) or 平銷返利與賬務(wù)處理4. 納稅評(píng)估應(yīng)對(duì)與賬務(wù)處......

個(gè)人所得稅新政解讀,房地產(chǎn)企業(yè)全程賬務(wù)處理與土地增值稅清算攻略上海：2025年10月14日

企業(yè)合理分?jǐn)偝杀竟?jié)約稅款3000萬；一筆錯(cuò)誤會(huì)計(jì)分錄遭到稅務(wù)稽查，這些都是我們顧問單位的真實(shí)案例。會(huì)計(jì)核算不當(dāng)，稽查風(fēng)險(xiǎn)巨大，會(huì)計(jì)核算不科學(xué)，直接影響納稅的多少，會(huì)計(jì)核算精細(xì)，帶來項(xiàng)目清盤時(shí)稅收價(jià)值的最大化。眾所周知，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng)、涉及面廣、產(chǎn)品復(fù)雜，如何進(jìn)行高難度的土地增值稅清算？如何合理規(guī)劃、科學(xué)清算，規(guī)避......

稅收征管新格局下的建筑業(yè)疑難財(cái)稅問題與賬務(wù)處理南京：2025年10月22日

1．經(jīng)營(yíng)模式中的疑難財(cái)稅問題及風(fēng)險(xiǎn)防范2．投招標(biāo)決策及合同管理中的疑難問題及策略3．工程收入涉稅疑難問題及財(cái)稅處理4．工程成本涉稅疑難問題及財(cái)稅處理5．建筑企業(yè)常見費(fèi)用支出的規(guī)范化操作與指導(dǎo)6．建筑業(yè)發(fā)票管理與風(fēng)險(xiǎn)防范7．建筑業(yè)企業(yè)增值稅會(huì)計(jì)處理課程對(duì)象各大施工企業(yè)的老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、法律部負(fù)責(zé)人、財(cái)......

專題一最新政策解析：國家稅率調(diào)整專題二房地產(chǎn)企業(yè)全程規(guī)范的會(huì)計(jì)核算專題三房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算攻略課程大綱：專題一最新政策解析：國家稅率調(diào)整1.增值稅稅率下調(diào)的稅務(wù)影響2.建筑行業(yè)稅率下調(diào)下的全稅種綜合分析實(shí)例解讀3.建筑行業(yè)實(shí)名制正式實(shí)施企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)4.未來增值稅改革效應(yīng)分析專題二房地產(chǎn)企業(yè)全程規(guī)范的......

面對(duì)面顧問式營(yíng)銷技巧特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年09月26日

作為營(yíng)銷人員的您，作為一個(gè)新進(jìn)的員工，我感覺很無奈，我們沒有營(yíng)銷方法，僅有的一點(diǎn)營(yíng)銷技巧在這家公司好像也用不上。有個(gè)別老員工有方法，可是人家不樂意教我啊，我多么希望自己掌握個(gè)人一套系統(tǒng)的營(yíng)銷方法和流程。作為營(yíng)銷管理者的您，可曾為做到卓越營(yíng)銷管理而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、展示營(yíng)銷技巧靈活而冥思苦想？可......

項(xiàng)目經(jīng)理技能提升訓(xùn)練深圳：2025年09月27日

公司中高層管理人員、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、PMO成員課程大綱：一、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建掌握項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)的基本概念1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理管理2.項(xiàng)目經(jīng)理角色、權(quán)力與技能要求3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建4.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)二、需求確認(rèn)與項(xiàng)目啟動(dòng)了解相關(guān)干系人，發(fā)揮影響力明確項(xiàng)目1.識(shí)別干系人及其需求2.明確項(xiàng)目需求與目標(biāo)3.將需求轉(zhuǎn)化為......