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大數據時代的企業運營管理與數據分析模型課程【特價】 上海:2025年09月17日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數據實踐智慧結晶的高端管理課程體......
ESG戰略和報告編制 上海:2025年09月17日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治?二、ESG的發展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準四、主流ESG標準介紹模塊三 企業ESG戰略導入一、利益相關方確定和需求分析二、企業機會和......
公司治理結構 上海:2025年09月23日
一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會?董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成(中國)董事會基......
決戰商場:戰略管理和整體經營沙盤實戰模擬 上海:2025年09月23日
學員從“接管”公司開始到把公司交給下屆班子為止,要經營10“年”(課時不足3天則酌減),每年面臨不同的問題,學員也在其中學習不同方面的經營技能……整體戰略方面■ 評估內部資源與外部環境、制定長期、中期和短期的各方面經營策略財務方面■ 制定投資計......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 上海:2025年10月23日
一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現狀與常見問題9.SQM管理結構(三加二管理模式)?案例分析:華為供應商質量管理......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年10月13日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據,降低物料成本4 生產前期做好完整的生......