上海薪酬制度培訓(xùn)

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上海薪酬制度培訓(xùn)公開課

新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務(wù)高級研修班北京：2025年10月22日

各級事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價值2......

建筑企業(yè)全面績效體系設(shè)計與薪酬制度改革實戰(zhàn)班北京：2025年11月14日

模塊一：建筑企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理1.建筑企業(yè)績效管理問題2.戰(zhàn)略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某建筑企業(yè)績效考核指標(biāo)分析5.績效管理解析6.不同人才的績效管理7.案例研討：績效誰之過8.績效考核與績效管理模塊二：基于成果的考核——KPI設(shè)計1.績效考核指標(biāo)類型2.企業(yè)級考核指標(biāo)建立......

新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務(wù)高級研修班成都：2025年09月17日

(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數(shù)據(jù)應(yīng)用3.人力資源數(shù)字化管理場景4.數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型工作機制(二)制度創(chuàng)新:事業(yè)單位薪酬體系改革與績效工資實務(wù)1.薪酬改革政策深度解讀2.事業(yè)單位工資制度演進與現(xiàn)狀分析3.崗位績效工資制度實施規(guī)范4.績效......

卓越班組長的七項修煉北京：2025年10月17日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領(lǐng)班、工段長、線長、擔(dān)當(dāng)、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等；來自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

企業(yè)并購與整合高級研修課程上海：2025年10月22日

企業(yè)投資人公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財務(wù)部、投資部及其相關(guān)部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項目性風(fēng)險、七類公司管理風(fēng)險對并購項目前......