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組織設計與組織流程再造 上海:2025年09月20日
很多企業的組織在運行當中都會面臨以下“十點問題”:1、職責不清:員工不清楚自己的具體職責和權限,導致工作推諉、責任不明,影響工作效率和質量。2、溝通不暢:部門之間、團隊之間以及上下級之間的溝通渠道不暢通,信息傳遞受阻,容易產生誤解和沖突。3、協調困難:跨部門協作時缺乏有效的協調機制,工作流程繁瑣......
智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 上海:2025年09月23日
智能化時代背景下,人工智能技術逐步改變傳統工作模式。2025年全國國有企業特別是央國企迅速展開行動,開始密集接入DeepSeek。2月國務院國資委又召開中央企業“AI+”專項行動深化部署會,要求央國企盡快實現全面應用落地,提升工作效率與質量。由此可見,AI或將為央國企實現一體化大監督體系的構建,......
卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海:2025年09月24日
一、認識流程和流程管理*什么是流程?如何理解流程?*流程管理在中國的發展*流程管理在企業整體管理體系中的位置*流程規劃、流程設計、流程優化、流程推行的關系二、流程規劃——打造業務協同性*從戰略、商業模式到價值鏈*流程的分層分級*流程之間的銜接關系*如何識別缺失的流程*流程總攬地圖的編制*流程規劃......
大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海:2025年09月24日
總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及企業管理部門負責人課程大綱模塊一:大數據環境下的流程管理趨勢1.流程管理:簡化過程和提升業績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經驗的難度4.流程管理的環境基礎5.數據工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數據時代有更大的作用模塊二:......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2025年10月29日
1 種思維模式:建立系統化的經驗萃取知識體系,構建結構化的底層邏輯1 套流程方法:大量現場演練,掌握萃取核心技能和案例開發的流程方法1 套實用工具:獲取十多種實用、操作性很強的工具和模板,課后可獨立操作1 套立體應用:與實際工作場景相結合,能夠根據不同業務場景進行成果的復制課程對象HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨......
六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州:2025年11月07日
企業中高層管理者、領導者。課程大綱前言:六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限,從平庸到卓越2. 領導力:強企強國的軟實力PLC案例:領導者與“泰坦尼克號”PLC案例:憑什么創造變革奇跡?PLC案例:變革領導8原則3. 領導力發現之旅,從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能......