上海年度計劃培訓公開課

培訓需求分析與年度計劃制定 北京：2025年10月17日

Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓需求分析(TNA)概覽1. 結構化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓需求分析2. 培訓需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......

培訓需求分析與年度計劃制定(王丹） 廣州：2025年11月07日

1.需求分析導論♦ 銀行培訓，究竟要滿足誰的需求？♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發生哪些事件，是最佳的培訓需求分析的時機♦ 培訓需求分析的三個層次：戰略、任務、員工♦ 常用的培訓調研方法2.問卷調研♦ 什么時候適合使用問卷調研&......

楔石?：培訓需求分析和課程設計 上海：2025年09月16日

本課程適用于參與培訓項目的需求分析和設計的專業人士，包括：需要針對自己公司實際需要設計培訓的人員希望用自己的經驗教育下屬或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員希望把外來的課程改造得適合自己需要的人員課程大綱第一部分 概述1. 教學系統開發的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析：+ 從業務問題出發的需求分析流程+......

低效不勝任工作員工日常應對、調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 上海：2025年09月18日

某種程度上，所有的單方解除，由于證據規則及審判政策導向的問題，都存在不確定性風險，唯有協商解除方才是最安全的選擇。對企業人力資源人員而言，辭退員工是一項最難處理，也最艱巨的工作。在實施過程中，談判人員往往因為溝通問題導致談判陷入僵局，甚至導致雙方情緒失控矛盾激化，進而產生勞動糾紛，使前期工作成果付之一炬。溝通技巧和情緒......

TTT企業培訓師的五維提升與修煉 上海：2025年10月09日

1.清晰而堅定的認知與選擇；（第一緯度‘長’）1.1培訓師的職業使命；1.2為什么選擇，有什么優勢？自我解析；1.3培訓師的四種主要風格分析；1.4角色轉換與‘頻道’切換；2.卓然而淡定的心智與應對；（第二緯度‘寬’）2.1課前準備的三四套；2.2......

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年10月11日

1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱：一、企業并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的/模式/流程（二）并購的支付方式1、現金/股票/現金加股票【紙業】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】（三）企業價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權......