上海方案設計培訓公開課

全面薪酬管理與方案設計 上海：2025年09月23日

人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師內容綱要：第一模塊：薪酬戰略管理1.薪酬與業務經營戰略的關系2.企業需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何4.職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用5.簡介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊：薪酬設計五步法1.第一......

《股權激勵方案設計班》 上海：2025年09月26日

1、員工層面激發新老員工動力，煥發企業活力，避免內部優秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌，給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資，助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程內容第一天 上午（ 09:00-12:00）：股權模式；......

人才激勵方案設計研修班 上海：2025年10月12日

第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業薪酬管理歷史2.5 企業績效管理歷史2.6 企業文化管理歷史2.7 海爾組織變革總......

股權激勵方案設計實戰班 上海：2025年10月17日

一、股權頂層設計1.1 股權的正確認知1.2 股權的兩種價值體現1.3 股權頂層布局與籌劃1.4股權設計三原則與四大核心1.5實現對公司控制的四種方式二、股權激勵的深度認知2.1 股權激勵本質理解2.2 股權激勵智慧、內涵與文化2.3股權激勵的作用與風險2.4股權激勵成功的核心要素2.5六個角度深度理解股權激勵三、股權......

全情景采購談判技巧 上海：2025年10月18日

• 掌握三字箴言，挖掘致勝密碼• 學會五環秘籍，制定雙贏策略• 掌握讓步技巧，掌控談判主動• 學會八招策略，應對強勢供方對培訓對象：企業負責人、采購負責人、采購總監及經理，供應鏈總監及經理、采購 工程師、供應商管理工程師課程內容：第一章：談判前的4個錦囊對方不跟你談怎么辦？萬一談......

全面任職資格體系設計 上海：2025年10月23日

隨著企業管理越來越精細化，如何提升組織能力，從而為公司創造更多的價值成為企業管理的趨勢。另一方面，隨著關注自身成長的知識型員工越來越成為員工隊伍的主體，幫助員工成長也成為企業在管理員工時必須考慮的側重點。任職資格體系是集“引導員工創造價值”、“提升員工能力”為一體的重要管......