上海行為管理培訓(xùn)公開課

DBS（丹納赫）問題分析解決 上海：2025年09月18日

企業(yè)廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理、精益或改善負(fù)責(zé)人、工程師等人員課程大綱第一講：問題解決過程介紹1.解決問題過程中常犯的錯位2.DBS問題解決流程介紹3.問題解決文化培養(yǎng)第二講：定義問題1. 識別被感知的問題(癥狀)和利益相關(guān)人(痛苦)2.在正確的組織水平上對問題進(jìn)行量化的陳述3.用A3 描述問題解決的合理性（基于問題現(xiàn)場和利......

如何讓員工快速上崗-有效指導(dǎo)技能訓(xùn)練-JI 上海：2025年09月22日

第一天 9：00-16：301. 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2. 一線主管的含義3. 生產(chǎn)與問題4. 一線主管必備的 5 個條件5. 訓(xùn)練的必要性6. 不完善的指導(dǎo)方法示范（2 例）7. 正確的指導(dǎo)方法示范8. 四階段法的確立與說明9. 志愿者演練10. 對志愿演練的點評11. 作業(yè)分解的導(dǎo)入12. 打燈頭結(jié)的作業(yè)分解示......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年09月22日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制......

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實戰(zhàn)版） 上海：2025年09月24日

一 精益生產(chǎn)總體介紹及基本邏輯1 精益生產(chǎn)的主要概念2 美國汽車業(yè)和豐田汽車的比較3 現(xiàn)場的七大浪費4 精益生產(chǎn)的創(chuàng)造價值原則5 工廠的增值與非增值6 案例分享，案例解讀7 現(xiàn)代制造系統(tǒng) 100 年的演變-從福特的大規(guī)模生產(chǎn)到精益生產(chǎn)8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱：準(zhǔn)時化生產(chǎn)與自働化10 錄像：豐田的 ......

如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效 深圳：2025年10月09日

本課程是結(jié)合企業(yè)實際出發(fā)，以發(fā)展和變化的思維、方法、工具、流程、案例來從企業(yè)培訓(xùn)運營的維度幫助培訓(xùn)管理者，我們會帶著大家一起參與分析與解決：1、我們企業(yè)處于培訓(xùn)管理的哪個階段？在這個階段我應(yīng)該如何規(guī)劃我們的培訓(xùn)體系？2、培訓(xùn)如何真正的幫助企業(yè)解決我們的實際問題？3、怎么樣證明培訓(xùn)在企業(yè)中真正的價值？4、企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點評：打造卓越組織力的3個關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤：反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個關(guān)鍵；改進(jìn)計劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對人一、改變認(rèn)知：選對人第打造......