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集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月22日
1.分享講師300多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3.掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4.掌握研發(fā)管理的市場需求、系統(tǒng)工程、技術(shù)開發(fā)......
IPD+敏捷高級訓(xùn)戰(zhàn)班 上海:2025年09月27日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段,有些企業(yè)在IPD起步的路上;有些已經(jīng)成功的實施了IPD,希望引入敏捷應(yīng)對變幻莫測的市場和客......
基于IPD流程的成本管理實踐 上海:2025年10月17日
第一部分 行業(yè)標(biāo)桿的成本管理實踐一、標(biāo)桿公司對成本的認(rèn)知1、成本與質(zhì)量一樣,是企業(yè)的核心競爭力2、成本是客戶的核心需求之一,是企業(yè)核心競爭力3、通過成本減半實現(xiàn)利潤倍增4、華為目標(biāo)成本管理實踐5、成本管理組織架構(gòu)6、成本業(yè)務(wù)決策鏈7、成本業(yè)務(wù)的考核機(jī)制8、基于IPD流程的項目成本管理9、案例展示:IPD目標(biāo)成本管理流程......
IPD新質(zhì)引擎:煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀(jì)元 上海:2025年10月23日
第一天 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心+IPD主題分享09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹。巴士課堂學(xué)習(xí)顧問09:30-10:30參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設(shè)成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團(tuán)隊 上海:2025年10月28日
* 理解團(tuán)隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......
采購人員核心技能訓(xùn)練 上海:2025年11月05日
您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的,采購成本的控制顯得格外重要,除 此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競爭力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;強(qiáng)勢供應(yīng)商一家獨大等等,如何與供應(yīng)商展開一系列的雙贏采購談判, 這一系......