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以業務為導向的培訓需求分析和培訓規劃 上海:2025年09月25日
?了解以組織績效為導向的培訓體系由兩大能力和五大體系構成?學習建立全面系統的課程體系:內容體系、方法體系與制度體系?掌握培訓課程體系設計思路和工具?掌握以業務為導向的培訓需求分析的流程、方法與工具?掌握如何制定與戰略相結合的年度培訓規劃?培訓項目的設計與有效落地實施?學習如何有效地開展培訓效果與跟蹤課程收益:?掌握培訓......
培訓規劃與培訓管理 上海:2025年10月14日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱第一模塊:培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析......
企業如何做好年度培訓規劃 上海:2025年10月23日
總經理、副總經理、人力資源經理、培訓專員等相關崗位人員課程收益:學習如何利用年度規劃,促進企業人才梯隊建設理解分析培訓規劃、執行、反饋、測算過程,如何展現人力資源工作的價值學習利用成本、財務數據來制定培訓績效評估策略掌握高績效培訓工作所需的18個簡單易用的標準化技術與方法能更自如地調度各部門積極參與培訓工作,提高各崗位......
企業培訓規劃和管理實戰 上海:2025年10月28日
1.講解完善培訓系統的三大過程:現狀分析—戰略分析—人力資源預管理2.學習如何進行培訓需求信息收集。3.學習培訓的量化分析,學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。4.學會判斷課程的質量,并有效采購培訓課程。5.學習如何將企業內部與外部資源結合,真正使培訓見效。6.講解資質管理與組織發展的基本概念培訓......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2025年09月29日
第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度:海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現目標第二模塊:內部控制體系詳解內部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2025年11月28日
各企業創始人、總經理、副總經理、企業中高層經營管理人員、各級經濟管理干部等。課程大綱:第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向......