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產品需求分析與需求管理培訓課程 上海:2025年09月22日
學會識別與處理三個層次的需求:業務需求、用戶需求和功能需求;理解產品開發項目中的角色及其需求工作的分工;全面掌握需求工程(需求開發和需求管理)中的工具與技術;理解產品需求與項目需求的區別,在項目內做好;理解不同項目類型下的產品需求開發與管理工作,比如敏捷項目。參加對象產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/......
需求分析與需求管理 上海:2025年10月30日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發:BP/SP、產品規劃、產品立項、產品開發、技術規劃、技......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年12月01日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
需求管理與產品系統工程 杭州:2025年10月24日
從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品立項、產品研發的關系,從流程、組織和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理與產品研發的成熟銜接方法—系統工程過程,學習系統工程的整體觀點和方法學習系統工程在研發活動中的結構化思想,掌握系統工程活動的層次遞進和關注要點掌握運用系統工程的系統觀點進行需......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 北京:2025年10月17日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色?為什么企業引進人才難,而留住人才更是難上加難?......
生產經理管理技能提升訓練營 深圳:2025年11月14日
第一講:生產經營管理的核心1、企業有沒有錢賺? → OEE生產綜合利用率1.1.OEE的指標定義與計算方法案例:某企業一日生產日報測算OEE1.2.產線綜合利用率跟蹤案例:某企業產線停機跟蹤表2、企業能不能賺錢? → DTD有效生產周期2.1. DTD的指標定義與計算方法2.2. DTD對企業盈利能......