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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年09月25日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場(chǎng)破冰開場(chǎng)案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎?1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)疑問(wèn)25S的起源、發(fā)展與認(rèn)知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人:我們真......
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 上海:2025年10月15日
5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習(xí)慣問(wèn)題嗎?實(shí)行5S這么久,究竟提升了哪些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問(wèn)題點(diǎn)?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標(biāo)?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場(chǎng)什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例 為案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí),通過(guò)逐一分析和討......
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2025年10月17日
1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動(dòng)的步驟5.掌握推行5S活動(dòng)的有效工具6.如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進(jìn)5S課程大綱破冰:分組,確定5S推進(jìn)小組成員、組長(zhǎng)、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動(dòng)第一講 啟迪篇:5S的起源與本質(zhì)1.1 ......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2025年10月20日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息:對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲:找數(shù)字2.3為什么要推進(jìn)5S管理3整理(1S)的定義與實(shí)施工具3.1整理的定義3.2......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳:2025年10月31日
第一部分:《企業(yè)利潤(rùn)倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說(shuō):“員工離職的原因林林總總,歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”,帶給我們什么......
數(shù)字時(shí)代生長(zhǎng)性發(fā)展經(jīng)營(yíng) 北京:2025年10月23日
第一章 運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的必要性1、當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征1.1客戶需求引起消費(fèi)升級(jí)•關(guān)注力的喪失——小確幸•透明度的增加——高品質(zhì)、低價(jià)格•掌控力減弱——用戶為王1.2新技術(shù)驅(qū)動(dòng)•網(wǎng)絡(luò)協(xié)同•數(shù)據(jù)智......