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全面薪酬核算、工資支付、工時加班與法定福利管理中的法律風(fēng)險防控 上海:2025年09月24日
一、基礎(chǔ)工資類最低工資(是否包含社保公積金)病假工資(計算基數(shù)、比例、上下限、地區(qū)差異)停工留薪期工資(計算基數(shù)、支付時限)年休假工資(支付比例、支付基數(shù))停工停產(chǎn)工資(地區(qū)差異、適用情形)工資扣減(可否扣減、比例限制、地區(qū)差異)提成傭金(條件如何設(shè)置)相關(guān)典型案例與企業(yè)實(shí)操對策二、獎金類年薪制的“年薪&r......
靈活用工的法律風(fēng)險防范及實(shí)務(wù)操作 上海:2025年09月25日
一、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系1、事實(shí)勞動關(guān)系的認(rèn)定2、案例分享:微信可以證明勞動關(guān)系?閃送員與公司存在勞動關(guān)系?3、各地對于靈活用工有不同的界定:廣州、蘇州二、非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系(一)勞務(wù)派遣用工1、勞務(wù)派遣用工還能繼續(xù)使用嗎?2、勞務(wù)派遣用工存在哪些風(fēng)險?3、勞務(wù)派遣用工風(fēng)險如何防范,需注意哪些要點(diǎn)?4、勞務(wù)派遣的三性規(guī)定5、勞務(wù)派......
國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險防范 上海:2025年09月26日
一.國際貿(mào)易理論與實(shí)踐特點(diǎn)1.國際貿(mào)易理論體系案例分析:國家貿(mào)易政策與公司贏利的契機(jī)。2. WTO 下的國際貿(mào)易常見的三種爭端3. WTO 相關(guān)的法律與政策解讀二、結(jié)算工具:1、結(jié)算的常用三種方式;2、匯票定義、匯票內(nèi)容、匯票種類、匯票的使用技巧,匯票的風(fēng)險點(diǎn)與防范措施應(yīng)對3、本票定義,本票的種類;4、支票定義,支票使......
企業(yè)法律風(fēng)險控制與稅務(wù)籌劃 上海:2025年09月26日
企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、財務(wù)主管及財務(wù)相關(guān)人員課程目標(biāo):直擊企業(yè)運(yùn)營過程中亟待解決的五大法律問題,包括股東權(quán)益糾紛、稅務(wù)籌劃、融資渠道、應(yīng)收賬款與知識產(chǎn)權(quán)管理,提醒企業(yè)重視、控制法律風(fēng)險,充分運(yùn)用國家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,進(jìn)行合法地稅收籌劃。即達(dá)到“控制法律風(fēng)險,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值”的目標(biāo)。課程大綱:......
中高層管理者素養(yǎng)—構(gòu)建多元思維模型和提升決策質(zhì)量 上海:2025年10月10日
第一模塊:為什么管理者需具備多元思維模型 (1.5小時)1、管理就是決策,決策過程的需要。決策能力依賴于理性思考,理性思考需要嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)性思維,善于多元思維模型,邏輯和推理能力極強(qiáng)。2、管理面臨諸多挑戰(zhàn),應(yīng)對挑戰(zhàn)的需要。識人用人,需避免人的認(rèn)知偏差,職場中的人,是一個非常復(fù)雜、難搞的東西;VUCA時代,管理活動中面臨的諸......
采購管理 上海:2025年09月24日
為什么杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門,其他部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用”?目前,在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中,采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵;很多外資企業(yè),貌式先進(jìn)的采購模式實(shí)際上還不如國企。基于采購亟需規(guī)范化,科學(xué)化......