上海創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開課

企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作 秦皇島：2025年10月10日

1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市利弊分析。2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)歷史延革和公司制改制是否涉及國資或集團(tuán)資產(chǎn)問題。3、創(chuàng)業(yè)板上市前資產(chǎn)的重組與剝離幾種方式（分立、減資、出售或置換）。4、創(chuàng)業(yè)板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關(guān)鍵問題。5、創(chuàng)業(yè)板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創(chuàng)業(yè)板上市既不能不“計(jì)劃生......

決戰(zhàn)商場：戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年09月23日

管理者由于上述職業(yè)通道的原因，缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營的全局性了解，因而欠缺系統(tǒng)性經(jīng)營思維，眼光局限在自己較為熟悉的一個(gè)局部（部門），卻在每天做出可能影響公司整體經(jīng)營利益的決策和選擇。有時(shí)候：對(duì)本部門或本職能單位最好的方案，對(duì)公司全局卻并不一定是最好的。但是他們自己在做這個(gè)決策或選擇時(shí)，并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)！這些管理者在公司日常工......

公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2025年09月23日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會(huì)？董事的三重修煉董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作董事會(huì)成員構(gòu)成（中國）董事會(huì)基......

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與模式創(chuàng)新 上海：2025年09月24日

研究表明，很多企業(yè)能夠持久的獲得其它企業(yè)夢(mèng)寐以求的巨額利潤，是因?yàn)檫@些企業(yè)都有長久的與眾不同的商業(yè)模式，好的商業(yè)模式可以增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)競爭的優(yōu)勢(shì)，在贏得顧客和吸引投資者及利潤創(chuàng)造方面形成良性循環(huán)，使企業(yè)經(jīng)營成長速度快成長率高。商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式，其它的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能......

想清楚 ? 說明白——思考與表達(dá)其實(shí)很簡單 北京：2025年10月23日

第一章：本能 VS 本領(lǐng)--表達(dá)的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素材紛雜第四忌:立論單薄,舉證不足第五忌:音量微弱,聲調(diào)乏味第六忌:需求不符,欠缺共鳴第二章 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的三大原則分析原則-精準(zhǔn)鎖定主題分離原則-精準(zhǔn)區(qū)分素材推進(jìn)原則-精準(zhǔn)引導(dǎo)觀點(diǎn)第三章 想清楚 說明白-搭建......

海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年10月30日

隨著海關(guān)分類通關(guān)改革的不斷推進(jìn)，最近，在全國各關(guān)區(qū)有大量企業(yè)被海關(guān)以“進(jìn)出口貨物商品編碼歸類”、“進(jìn)出口商品價(jià)格”、“進(jìn)出口數(shù)量”申報(bào)不實(shí)為由等遭受海關(guān)質(zhì)疑和處罰，其中不乏有超大型涉外企業(yè)，不僅影響企業(yè)的正常通關(guān)、資金周轉(zhuǎn)和出口退稅，還對(duì)企業(yè)的信譽(yù)......