上海工商管理培訓公開課

決戰商場：戰略管理和整體經營沙盤實戰模擬 上海：2025年09月23日

學員從“接管”公司開始到把公司交給下屆班子為止，要經營10“年”（課時不足3天則酌減），每年面臨不同的問題，學員也在其中學習不同方面的經營技能……整體戰略方面■ 評估內部資源與外部環境、制定長期、中期和短期的各方面經營策略財務方面■ 制定投資計......

公司治理結構 上海：2025年09月23日

公司中有三種人，所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工，所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系；經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題：一是股權結構。什么樣的股權結構合理，從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構；二是董事會的構成、功能與績效。一是構建：規模......

商業模式設計與模式創新 上海：2025年09月24日

一、商業模式的力量通過案例分析，揭示企業商業模式的形成與發展，解析企業成功密碼，梳理企業創新的核心邏輯，展示商業模式的力量。1.如何突破競爭瓶頸和發展困局2.如何改寫行業游戲規則，重塑競爭優勢3.如何影響整個行業的競爭格局和發展方向案例：陜鼓動力、紅領、喜利得、迪安診斷等實戰演練：企業發展面臨的瓶頸與危機？目前的解決思......

博弈論實踐：如何有效競爭與合作 上海：2025年09月25日

人們的決策很少是在真空中進行的。在多數情況下，各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇；當然，他決策也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。隨著企業經營理念的變化，今天的管理者不僅要與下屬和企業內部的其他部門進行“博弈”，而且正越來越多地與......

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

1、課程不講書本理論，而是傳授多年咨詢經驗+標桿企業案例+工具+模板+計劃，真正解決困擾企業的成本問題；2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法，輸出行動方案，保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰- 3C+......

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年10月23日

Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品？b.什么是研發管理？c.研發能力怎么分級？d.如何衡量研發的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......